民航飞行训练器研发项目的集成管理研究——以A320飞行训练器研发项目为例

摘要

伴随着我国航空运输业的迅猛发展，各航空公司的飞行员缺口日益加大。飞机作为高科技交通工具，对操作的要求极其严格，飞行训练器以经济、有效、安全的方式，成为培训飞行员的主要设备，因此研制具有自主知识产权的飞行训练器十分必要。
　　论文从项目集成管理的角度对飞行训练器研发项目进行研究。在全局管理、统筹协调的原则下，提出基于项目组织系统集成、开发过程集成、目标要素集成和信息系统集成的集成管理方式。通过项目集成管理，有效提高组织的协作效率，规范开发流程，使过程稳定可控，保证质量、成本、时间的协调统一，并且应用项目信息系统可以提高组织的集成效率，尤其对于时间紧任务重的项目，信息系统可以有效避免研发管理的混乱状态，保证团队工作的稳定性和可控性。
　　文中归纳总结了研发项目的集成管理模式，结合A320飞行训练器研发项目的案例，从实际应用角度深入探讨了研发项目的集成管理方法和过程。集成管理作为项目管理的新视角，基于特定的配置关系全面优化、全面协调的管理，本文结合工程实际开展研究，具有一定的现实意义，并且对同类研发项目也有一定的参考价值。