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沪宁城际铁路ZQIII标段项目质量与安全管理研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.2 研究内容及方法

1.3 项目概况

第2章 质量管理与安全管理基本问题

2.1 项目质量管理

2.1.1 项目质量管理的定义

2.1.2 项目质量管理的基本原理及原则

2.1.3 项目质量管理的重要性

2.1.4 项目质量控制的方法

2.1.5 质量管理内容

2.1.6 质量保证

2.2 项目安全管理

2.2.1 项目安全管理的定义

2.2.2 项目安全管理的基本条件及原则

2.2.3 项目安全管理的重要性

2.2.4 项目安全管理的方法

2.2.5 安全管理体系内容

2.2.6 项目安全管理体系的建立

第3章 沪宁城际铁路ZQⅢ标段质量管理

3.1 沪宁城际铁路ZQⅢ标段项目质量目标

3.3.1 项目质量目标

3.3.2 项目质量目标制定依据

3.3.3 项目质量目标分解

3.2 影响施工质量的因素

3.3 质量保证体系

3.3.1 建立质量保证组织机构

3.3.2 职责分工

3.3.3 建立质量保证体系

3.3.4 保证工程质量的措施

3.4 质量控制措施

3.4.1 原材料质量控制措施

3.4.2 路基工程质量保证措施

3.4.3 桥涵工程质量保证措施

3.4.4 无砟轨道板质量保证措施

3.4.5 房屋及其它站场设备质量保证措施

第4章 沪宁城际铁路ZQⅢ标段项目安全管理

4.1 安全管理目标

4.2 施工安全要素分析

4.3 安全风险识别与评价

4.3.1 安全风险识别

4.3.2 安全风险评价

4.4 沪宁城际铁路ZQⅢ标段安全保证体系

4.4.1 安全保证体系文字说明

4.4.2 安全保证体系框图

4.5 沪宁城际铁路ZQⅢ标段安全保证措施

4.5.1 危险性较大工程的安全技术方案的编制审批

4.5.2 综合安全保证措施

4.5.3 现场安全施工防范措施

4.5.4 无砟轨道施工安全措施

4.5.5 施工现场安全用电措施

4.5.6 施工机械相关保护方式

4.5.7 高空作业的安全措施

4.5.8 确保既有公路、航道安全畅通措施

4.5.9 施工期间的防汛措施

4.5.10 确保人身安全措施

4.5.11 施工现场治安消防、防火安全保证措施

4.5.12 其它安全措施

第5章 总结及建议

5.1 安全、质量、效益之间的关系

5.2 质量管理实施经验总结

5.2.1 组织落实,层层实行责任制

5.2.2 思想落实,不断强化质量意识

5.2.3 建立和完善质量管理体系和各项制度并及时落实

5.2.4 强化过程控制

5.3 安全管理实施经验总结

5.3.1 安全第一,预防为主

5.3.2 安全生产,规章制度是基础

5.3.3 督查和整顿是安全生产的关键

5.3.4 全面组织“安全、高质标准工地建设”活动

5.3.5 突出重点、狠抓落实,确保安全生产

5.3.6 提高员工安全素质,开展全面的教育工作

5.3.7 大力宣传安全生产,掀起安全生产高潮

5.4 体会及建议

5.4.1 安全质量管理要从一而终

5.4.2 执行力是安全质量管理必要条件

5.4.3 从业人员的安全质量技能及素养关乎安全质量管理成败

5.4.4 大力开展贯标培训教育

结论

致谢

参考文献

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摘要

企业能够安身立命得以生存的基本条件就是高质量、高标准、安全的完成施工任务,尽可能的避免安全生产事故的发生,实行高标准、严监查的管理措施,保证并提高施工质量,在保质保量按时交工的同时降低损耗,提高经济效益。安全、高质量、高标准、高效地完成铁路建设,是铁路工程项目管理的主要工作内容,也是铁路施工企业能够健康发展的先决条件。只有严把质量关,将安全管理作为工作重点,才能实现企业利润最大化,使企业在激烈的市场竞争中保持强劲的竞争力,使铁路施工企业得以良性的健康发展。
   本文以沪宁城际HNCJZQⅢ标段施工管理为研究对象,全面系统地应用项目安全质量管理理论对项目施工过程控制进行研究分析。贯穿全文的理论观点是:目标规划——风险评估——过程控制——目标实现,重点在于项目风险评价和过程控制管理。本文要解决的关键问题是:怎样才能获得施工项目质量与安全管理的成功。首先是探讨项目安全质量管理的基本原理,然后以沪宁城际铁路工程施工项目为基础和载体,将安全质量管理理论结合到具体的铁路施工过程实践中去,以形成标准化的施工过程安全质量管理模式,实现项目安全质量管理目标。
   本文研究认为:“安全第一,预防为主”,是铁路施工企业能够生存和发展的根本条件,建立健全安全生产自控制度和措施是一项需要长期、不断坚持的重要工作,没有安全的生产做基础是不可能高质量、高标准、及时的交付工程的,更不可能保证经济目标的实现;只有坚持执行对工程质量管理工作的高标准、严要求,才能切实提高工程质量,保证施工进度,使铁路建设项目更好地为社会和国民经济发展服务。

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