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四川省国有企业职业经理人的绩效考核及薪酬激励研究

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1.绪 论

1.1选题背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3研究思路

1.4研究方法

1.5研究价值

2.文献综述

2.1概念界定

2.1.1职业经理人

2.1.2绩效考核

2.1.3薪酬激励

2.2相关理论

2.2.1激励理论

2.2.2人力资本理论

2.2.3企业契约理论

2.2.4委托—代理理论

2.3国外研究现状

2.3.1职业经理人绩效考核研究

2.3.2职业经理人薪酬激励研究

2.4国内研究现状

2.4.1 职业经理人绩效考核研究

2.4.2 职业经理人薪酬激励研究

2.5文献综述小结

3.四川省国有企业职业经理人基本现状

3.1主要行业分布情况

3.2学历情况

3.3性别比例情况

3.4年龄分布情况

3.5年薪水平情况

3.6人员配置情况

3.7小结

4.四川省国有企业职业经理人绩效考核及 薪酬激励的问题分析

4.1研究设计

4.1.1研究的问题

4.1.2研究设计说明

4.1.3研究对象的选取

4.1.4研究分析方法

4.2调查问卷的分析

4.2.1问卷的效度信度分析

4.2.2样本的基本情况

4.2.3描述统计量分析

4.3深度访谈分析

4.3.1访谈目的

4.3.2访谈设计

4.3.3访谈内容分析

4.3.4分析结果

4.4四川省国有企业职业经理人绩效考核的问题分析

4.4.1绩效考核理念认可度不高

4.4.2绩效考核机制尚未形成

4.4.3绩效考核评价体系不够科学

4.4.4绩效考核效果未合理运用

4.5四川省国有企业职业经理人薪酬激励的问题分析

4.5.1薪酬激励体系结构不合理

4.5.2薪酬与业绩相关性不大,整体水平偏低

4.5.3激励形式单一,激励力度不够

4.5.4制度不完善

5.四川省国有企业职业经理人绩效考核及薪酬激励的改革思路

5.1四川省国有企业职业经理人绩效考核的改革思路

5.1.1从企业战略的角度建立绩效考核

5.1.2从企业文化的角度提升绩效考核

5.1.3设计适合本企业的考核指标体系

5.1.4用项目管理的方式来推动绩效考核的实施

5.1.5构建绩效考核的支撑体系

5.2四川省国有企业职业经理人薪酬激励的改革思路

5.2.1合理确定薪酬结构

5.2.2提高非物质激励形式的比例

5.2.3建立有效的约束机制

6.结语

6.1全文总结

6.2不足与展望

参考文献

附录 四川省国有企业职业经理人的绩效考核及薪酬激励调查问卷

致 谢

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