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德赛集团员工绩效管理信息系统的设计与实现

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摘要

通过发挥知识在经济发展过程中占据的主导作用,使得知识产业发展前景一片大好,因此,运用知识的主体—人自然成为利益集团发展的关键点。无论企业的重心是在何种领域,企业的规模有多大,但是总归一条:运用知识发展经济的主体才是企业成功的关键因素。在激烈的市场竞争中,各种企业特别是国有企业,面临的环境正在发生翻天覆地的变化,企业需要降低成本,提高产品的质量,不断地开展创新争优活动。为了生产出具有竞争力的产品,向用户提供更为优质的服务,企业中的管理人员和员工都需要发挥比以前更加积极和富有创造性的作用。从某种意义上说上说,掌握人力资源就掌握了企业发展的主动权。目前,很多企业都开设了人力资源部,其管辖范围甚至在财务部之上,这也说明了人力资源在当代企业中的地位。因此对员工的绩效考核制度便应运而生,对员工的绩效进行合理的考核能够提高企业的核心竞争力。
  本文介绍了系统开发的基本知识,系统开发所用到的数据库以及其主要开发语言。本文着重采用需求调研与分析、系统设计与测试等方法,根据软件开发理论、信息系统开发理论、项目管理理论等理论进行分析。满足德赛集团相关部门的应用需要。需求分析着重介绍了系统具体运行环境、功能、性能,及在开发时本系统的其它要求。
  在系统设计过程中,主要完成了以下几个方面的工作:
  (1)对国内外相关系统进行研究和分析,明确本次设计的目的和意义;
  (2)介绍系统开发过程中运用的开发方法和相关技术,主要的方法是面向对象技术法,涉及到的相关技术主要是MVC、Visual C#.NET、asp.net等等技术。
  (3)明确系统的需求目标,详细分析系统的功能需求,性能需求;
  (4)根据系统的需求分析主要设定了目标制定、计划管理、绩效考核等模块的设计,详细描述系统各个模块的数据库设计;
  (5)利用图片和流程描述的方式对该信息系统进行了实现;
  (6)系统测试。

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