国有民营体制下的美术馆模式—以西安美术馆为例

摘要

美术馆作为文明城市的新载体和城市定位的重要标志，在推动文化大发展和大繁荣的进程中，扮演着越来越重要的角色。近年来，伴随着城市文化产业的发展和文明程度的提高，美术馆也呈现出蓬勃发展的态势，越来越多的美术馆层出不穷地诞生，在传统模式的国有美术馆基础上，出现了民营美术馆和本文探讨的国有民营美术馆等新模式。这些美术馆无论从收藏、展示、公共教育、国际文化交流以及艺术衍生品开发等方面都为社会做出了不少贡献。与此同时，在各类美术馆出现百家争鸣的前提背景下，美术馆也改变了由原来的专家书写美术史的单一形式，成为了美术史书写的新载体。 本文是一篇关于现阶段我国国有民营体制下美术馆运营的探索性论文，主要通过探讨国有民营体制下的美术馆模式，具体以西安美术馆为例进行分析，发现了国有民营体制下美术馆运营所处的困境，通过艺术学、美术馆学和管理学作为理论基础，以文献研究法、田野调查法、个案研究法、问卷调查法和经验总结法等多种研究方法对国有民营体制下的美术馆模式进行了详尽的研究和梳理，在尝试中给予了解决之道，最终肯定了国有民营体制下的美术馆运营模式，并在实践中看到了可行性与发展方向。为未来进一步全面研究美术馆提供借鉴和参考。 本文属于填补现阶段国内对国有民营体制下美术馆模式空白的开创性研究。同时，也是对我国美术馆现状研究的一种补充和完善，有助于后来学者们进一步的梳理和研究，从而总结经验，有利于推动我国美术馆事业的蓬勃发展。

目录

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1.绪论

1.1研究目的与意义

1.2研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.3研究内容与研究方法

2. 国有民营体制下美术馆的源起

2.1 国内美术馆的历史与发展

2.2 国有民营美术馆的诞生

2.2.1 国有民营体制的定义

2.2.2 国有民营体制存在的必然性和发展优势

2.2.3 国有民营体制下西安美术馆诞生的必然性

3.国有民营体制下美术馆运营现状案例分析

3.1 西安美术馆的展览模式

3.2 西安美术馆的学术定位

3.2.1 立足当代，继承传统

3.2.2学术研究活动

3.2.3 推倒美术馆的围墙

3.3 西安美术馆的资本模式——自我造血的可持续性发展

3.4 西安美术馆的管理模式

3.5 国有民营模式下的西安美术馆存在的意义与优势

4. 国有民营体制下美术馆所处的困境和可持续发展性

4.1 国有民营体制下美术馆所处的困境

4.1.1认证政策不明

4.1.2税收政策不利

4.1.3 运营资金缺乏

4.1.4 专业人才缺乏

4.2 国有民营体制下美术馆未来的可行性和发展方向

4.2.1 改善政策

4.2.2 筹集资金

4.2.3 完善自我，提升学术专业度

5. 结语

参考文献

后记

附表1 曲江已建设和拟建设的博物馆

附表2 2015年西安美术馆展览一览表

附表3 2015年西安美术馆年度财务支出明细表