零备件库存管理优化——以上海烟草(集团)公司为例

摘要

制造行业的零备件管理是企业设备管理工作中的一项重要内容。即在保证生产需要的前提下，尽量降低备件成本和减少备件储备资金。它直接影响设备的维护、检修、抢修工作，与企业的正常生产和经济效益密切相关。中大型制造企业由于拥有大量的机器设备，所以属于非生产原料的零备件消耗量很大，且零备件需求规律性差，随机性强，很难预测。特别是烟草行业，严格要求设备连续运行，也就相应提高了对零备件可得性的要求。如果单纯提高零备件的库存数量，则会占用企业大量的资金；若单纯降低库存数量，则零备件缺货概率增大，使设备损坏零件得不到更换，甚至造成停产，损失巨大。 本文对当今零备件管理所涉及的零备件分类管理思想、损耗量预测技术与库存理论进行了详细的介绍，以上海烟草集团零备件库存管理优化项目为例，具体地演示了零备件分类管理、损耗量预测、以及库存策略的制定的整个过程并给出了优化结果分析。