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余嘉露;
上海交通大学;
品牌整合策略; 内部风险; 核心竞争力; 风险管理; 战略地图; 品牌资源; 汽车企业;
机译:品牌架构策略和企业价值:杠杆,分离和疏远企业品牌如何影响风险和回报
机译:具有多个优势的单一品牌:品牌不断尝试的高风险策略
机译:将CPM内部控制整合到一起,以将“绩效”和“风险”整合到战略管理构建流程中
机译:基于扎根理论的文化品牌价值评价研究的多视角分析与整合框架构建
机译:木制品行业的品牌组合策略:在联合品牌环境中考虑品牌联想。
机译:评估青少年对烟草营销的接受程度:整合销售点营销香烟包装品牌和品牌商品
机译:奢侈品的平庸化(奢侈品民主化)摘要:大多数购买都是由休闲客户制作的,这导致公司采用新战略。事实上,随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约,而且由于市场的新要求,奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起,奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策,营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题,因为豪宅必须保持其品牌形象,同时扩大其客户群:他们努力创造和延续其品牌,永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此,每个新产品都会带来整个色域的风险,因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件,激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此,奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说,奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此,每一种新产品都会对市场构成威胁,并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神,也存在明显的危险。
机译:Lasalle 2号核电厂分析:风险方法整合与评估计划(RmIEp)。内部事件事故序列量化。附录
机译:优化产品开发组合并将产品策略与品牌策略整合的系统和方法
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