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我国国有企业人力资源管理问题及改善方法的研究

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论文说明

摘要

Abstract

前言

选题背景

研究的策略与方法

第一章我国国有企业人力资源管理的现状

1.1我国国有企业的地位

1.1.1我国国有企业的发展历程

1.1.2国有企业的作用

1.1.3未来走向

1.2我国国有企业人力资源管理现状

1.2.1我国人力资源现状

1.2.2我国国有企业人力资源管理现状

1.2.3对国有企业内部员工调查结果分析

第二章我国国有企业人力资源管理存在的问题及原因

2.1我国国有企业人力资源管理存在的问题

2.1.1外部人才竞争激烈

2.1.2我国国有企业自身的不足

2.2影响我国国有企业人力资源管理不完善的主要因素

2.2.1理论认识不够深刻

2.2.2培训机制不健全

2.2.3激励机制不健全

2.2.4考核机制不健全

第三章完善国有企业人力资源管理

3.1改善宏观环境

3.1.1创造良好的政策和法制环境

3.1.2建立健全社会保健体系

3.1.3培育和建立经营者市场体系

3.1.4建立公平统一的竞争市场和中介服务体系

3.2完善企业内部人力资源管理

3.2.1完善人力资源管理理论的认识

3.2.2发展良好的企业文化

3.2.3建立科学的业绩考核体系

3.2.4建立完善的激励机制

3.2.5建立完善的培训体系

结论

参考文献

附录一、调查问卷说明

致谢

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摘要

知识经济时代的到来,使得科技成为推动经济发展的一个关键因素,从而把人力资源推到了一个非常重要的地位,以科技为本、以人为辅,才是促进经济发展的关键.因此,世界各国对人力资源的重视程度日益提高.随着WTO的到来,我国将面临着越来越激烈的人才竞争.虽然改革开放以来我国人力资源状况有了很大的改变,但与发达国家相比,我国企业,尤其是国有企业,在这方面还是有许多不足之处,严重抑制了我国经济的发展.国有企业作为国家的经济支柱,在增强国家综合实力,维护社会经济平稳,快速发展中起着中流砥柱的作用.因此,促进国有企业人力资源管理的完善和发展,对一个国家经济的发展具有十分重要的作用.本文从我国国有企业人力资源现状的调查入手,采用经验总结法、问卷法、理论分析综合法等多种研究方法,分析了我国国有企业人力资源的不足之处,究其原因,并提出了切实可行的解决方案;采用定量分析法,将模糊数学应用于人力资源测评中,从一个全新的角度来进行人力资源考核,从而使之更加具体化、科学化.本文的主要目的是希望通过对我国国有企业人力资源现状的研究对正在实施或将要实施国有企业人力资源改革的企业管理者提供有用的参考和借鉴,以促进我国国有企业人力资源管理的完善与发展,从而推动我国国民经济的快速发展.在分析研究的基础上,首先介绍了研究的目的及策略方法.其次描述了国有企业的作用和人力资源管理的现状,再次提出了我国国有企业人力资源管理的不足之处,分析其产生的原因.第四指出了改善我国国有企业人力资源管理的方法,主要针对我国国有企业人力资源管理不足之外,提出了切实可行的改善方法以促进我国国有企业的竞争力.

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