试论国有控股企业高管人员中长期激励机制

摘要

开展国有控股企业高管人员中长期激励研究，是进一步推进薪酬分配制度改革的必然要求，也是指导国有企业探索和实践中长期激励机制的紧迫任务。在经济体制改革向纵深发展的过程中，充分调动和发挥企业经营者的经营智慧与决策能力，不断完善国有企业薪酬激励对策，无疑具有重大的理论意义和现实意义。 中长期激励是一门科学，也是一门艺术。在实践中如何确定激励的入门条件、对象范围、激励力度、考核办法、限制措施等，如何处理好中长期激励和股权激励、股东认可和员工认可的关系，如何把握好外部竞争性和内部公平性之间的平衡关系等等，这些问题都值得深入研究。 本文对国有企业在薪酬分配制度改革的现实情况以及实施中长期激励的客观环境进行了分门别类的梳理，并通过对中长期激励的理论基础、发展趋势的思索和研究，形成了比较清晰的布局思路和基本观点，同时以规范分析和实证研究相结合方法，从多个层面反复考察，系统地提出了综合性的对策、措施和建议。 本论文主要分为五个部分： 第一部分为导论，主要阐明了研究的背景、目的、方法、思路以及国内外相关理论研究成果和文献综述。 第二部分为中长期激励的基础理论以及国际趋势，主要介绍了中长期激励的含义、原理、作用，介绍了中长期激励的最新进展和国际趋势，并从中总结了国际实践的借鉴意义。 第三部分为国有控股企业薪酬、激励现状及实施中长期激励的现实环境，主要国有控股企业中长期激励政策法规、薪酬体系及相关实践，对目前国有控股企业实施中长期激励的现实环境做了基本的说明。 第四部分为中长期激励工具模式及其比较，实证分析“宝钢股权激励计划”，主要在对激励工具的特点介绍和相互比较的基础上，对宝钢股权激励计划进行重点剖析。第五部分为国有控股企业实施中长期激励的思考和对策，进一步论证了实施中长期激励的指导思想、原则和总体设想；并提出了解决中长期激励机制的综合性的对策措施。 最后，文章通过体会和结论部分对全文进行了归纳性总结，以阐明本文的研究成果和创见，同时也提出了进一步探索的基本起点。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 导论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3研究的方法

1.4研究的思路

1.5国内外相关理论研究成果及文献综述

第二章 中长期激励的基础理论以及国际趋势

2.1中长期激励含义、原理及作用

2.2中长期激励的最新进展和国际趋势

2.3中长期激励国际实践的借鉴意义

第三章 国有控股企业薪酬、激励现状及实施中长期激励的现实环境

3.1国有控股企业中长期激励政策法规、薪酬体系及相关实践

3.2国有控股企业实施中长期激励的现实环境

第四章中长期激励工具模式及其比较，实证分析“宝钢股权激励计划”

4.1中长期激励常用工具模式及其特点

4.2中长期激励常用工具的比较

4.3实证分析--“宝山钢铁股份有限公司股权激励计划”

第五章 国有控股企业实施中长期激励的思考和对策

5.1国有控股企业实施中长期激励的必要性、可行性

5.2实施中长期激励的总体设想

5.3对策措施

第六章结论和体会

参考文献

作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文

致谢