在高新技术企业中建立团队网络组织的研究--英特尔公司团队网络组织的分析

摘要

该文从技术发展和组织创新之间的关系出发,对处于日益激烈的市场竞争环境中的企业,特别是国外高技术企业中具有柔性的团队网络组织进行了初步的分析和研究,并对国内企业进行团队网络化管理进行了探讨.

目录

摘要

第一章 团队网络组织形成的背景

一.组织发展的历史

二.市场背景

三.技术背景

四.团队网络的形成

第二章 团队网络理论的初步探讨

一.团队及团队网络的基本概念

二.组建团队网络的的基本原则

三.团队管理和建设

四.团队网络的特点和优越性

五.团队网络与传统矩阵式组织的异同点

第三章 案例——英特尔公司的团队网络组织

一.英特尔公司的企业组织结构体系

二.英特尔公司团队网络的建设和运行状况

三.团队网络的运营方式

四.英特尔公司的企业文化

五.从英特尔公司实例中看团队网络组织可能出现的问题和对策

第四章 团队网络组织的发展趋势——企业间的团队网络合

一.团队网络外沿的扩大

二.产品为纽带的企业间团队网络

三.企业间团队网络的优点

第五章 团队网络组织在国内企业中实施的探讨

一.在企业管理中的应用

二.在科技开发活动中运用

后记

参考文献