实施员工职业发展计划的研究

摘要

管理学家和企业界都认识到,人力资源是企业中最重要的资源.如何开发人才、留住人才是人力资源管理的重要课题,而职业发展规划成为解决这一课题的重要方法.尽管缺乏系统的、详细的关于职业发展方面论著,而且只有少数企业开始实践,该文仍然试图从企业和员工个人的角度来探讨如何实施员工职业发展计划.

目录

文摘

英文文摘

序言

1职业、职业发展、员工职业发展计划

1.1职业与职业发展

1.2影响职业、员工职业发展计划的因素

2实施员工职业发展计划的战略重要性

2.1实施员工职业发展计划的理论意义

2.2对员工的重要性

3ECDP企业规划

3.1企业外在环境分析

3.2企业战略分析

3.3企业人员状况分析

3.4年度ECDP计划

4实施ECDP的步骤

4.1高层管理者的鼓吹、推动是基础

4.2ECDP理念、含义、重要性的宣扬

4.3中层管理者的理解和支持是关键

4.4ECDP目标分解

4.5员工个人发展计划规划是核心

4.6定期沟通与反馈是保证

5实施ECDP的监控及关键

5.1实施ECDP中出现的问题

5.2实施ECDP的监控

5.3实施ECDP的关键

主要参考文献

后记