论中国中小型民营企业创业者的自我超越——以山东远创公司为例

摘要

在该文中,作者以现代管理学的相关理论为基础,以领导理论为切入点,将彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的

目录

Abstract

1.总论

1.1问题的提出

1.2相关理论概述

1.3已有研究的特点和不足

1.4本文的研究思路与方法

2.对中国民营企业创业者群体及其创业历程的研究

2.1中国民营企业创业者群体

2.2山东远创公司

2.2.1远创公司的创业者

2.2.2产品——喷码机

2.2.3 1996年的中国喷码机市场

2.2.4远创公司的业务开拓

2.2.5远创公司的组织结构发展和演变

3.我国中小型民营企业成功因素及存在的问题

3.1中小型民营企业的成功因素

3.1.1社会背景

3.1.2企业机制

3.1.3经营方法

3.1.4创业者

3.2中小型民营企业存在的问题

3.2.1权利的过度集中导致企业运行低效化

3.2.2激励机制不规范导致员工懈怠

3.2.3缺乏“共同愿景”导致公司发展方向的迷失

4.制约中小型民营企业发展的内部根源探寻

4.1创业者人格素质的局限性是制约中小型民企发展的内部根源

4.1.1业务知识欠缺

4.1.2业务技能欠缺

4.1.3个人修养和道德欠缺

5.对中国中小型民营企业创业者自我超越的思考

5.1中小型民营企业创业者人格素质提升的途径

5.1.1业务知识的提升

5.1.2业务技能的培养

5.1.3个人修养和道德修炼

5.2中小型民营企业创业者自我超越的修炼

5.2.1成为高度自我超越的人

5.2.2建立个人“愿景”

5.2.3保持创造性张力

5.2.4面对现实

5.2.5让一切成为潜意识

5.3营造有利于中国中小型民营企业创业者自我超越的环境

5.3.1良好的社会文化和道德环境的营造

5.3.2公平合理的法律和政策环境的创建

5.3.3成熟的职业经理人队伍的建设

6.结论

后记

附录—参考书目

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