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序言
1 概述
1.1 相关概念的界定
1.1.1 公共危机事件
1.1.2 志愿者
1.1.3 志愿者管理
1.2 国内外志愿者及其管理研究的研究进展
1.2.1 国内非政府组织参与公共危机事件的研究进展
1.2.2 国内外志愿者研究的理论研究进展
1.3 志愿者管理的矛盾与冲突
1.3.1 志愿者的救灾执情与严峻现实间的矛盾与冲突
1.3.2 志愿者管理与政府管理间的矛盾与冲突
1.3.3 应急志愿者管理与非应急志愿者管理的矛盾与冲突
1.3.4 不同性质和类别志愿者组织间的的矛盾与冲突
2 公共危机事件中志愿者管理的意义、原则与内容
2.1 公共危机事件中志愿者管理的意义
2.1.1 进行资源整合,避免资源浪费
2.1.2 丰富志愿者数据库,稳定志愿者队伍
2.1.3 提高救援效率,尽早解除危机
2.1.4 建立志愿服务统筹协调体系,全面推动志愿事业发展
2.2 公共危机事件中志愿者管理的原则
2.2.1 分类管理原则
2.2.2 动态调整原则
2.2.3 延展性原则
2.3 公共危机事件中志愿者管理的内容
2.3.1 公共危机事件中志愿者的招募
2.3.2 公共危机事件中吉愿者的培训
2.3.3 公共危机事件中志愿者的配置
2.3.4 公共危机事件中志愿者的激励
2.3.5 公共危机事件中志愿者的评估
3 公共危机生命周期及其志愿者管理方式
3.1 公共危机的生命周期
3.2 公共危机诸阶段的志愿者管理方式
3.2.1 危机征兆期的志愿者管理方式
3.2.2 危机爆发期的志愿者管理方式
3.2.3 危机扩散期的志愿者管理方式
3.2.4 危机解决期的志愿者管理方式
4 我国公共危机事件中志愿者管理现状及存在问题
4.1 我国公共危机事件中志愿者管理现状
4.2 我国公共危机事件中志愿者管理存在的问题
4.2.1 缺乏统一管理
4.2.2 信息沟通协调不畅
4.2.3 志愿者专业化程度较低
4.2.4 志愿者斗志昂扬但后劲不足
4.2.5 志愿者权益保障的缺失
5 实证分析——5.12汶川大地震中的志愿者管理
5.1 案例背景
5.2 问卷调查实施过程
5.3 问卷调查结果分析
5.3.1 志愿者的基本情况
5.3.2 志愿者参与救灾的原因及态度
5.3.3 志愿服务结果
5.3.4 志愿服务愿景
6 公共危机事件中志愿者管理的对策
6.1 加强公共危机事件中志愿者管理主体的建设
6.1.1 加强志愿者管理主体的制度化建设
6.1.2 加强吉愿者管理主体的网络化建设
6.1.3 加强吉愿组织与团队建设
6.2 提升公共危机事件中志愿者自身的素质和能力
6.2.1 加强专业志愿者队伍建设,提升志愿者的整体素质
6.2.2 加大志愿者实践能力的培训力度,提升志愿者的危机干预能力
6.2.3 加强对危机志愿者的心理干预,确保志愿者自身的心理健康
6.2.4 完善志愿者的激励机制,实现志愿者资源的可持续发展
6.2.5 加强志愿者的分类管理,充分发挥志愿者的效能
6.3 改善公共危机事件中志愿者管理的外部环境
6.3.1 加强立法保障,推动志愿者活动的深入开展
6.3.2 加强危机物流管理,确保志愿者工作顺利进行
6.3.3 建立非营利专业志愿者组织,系统管理应急吉愿者
6.3.4 建设志愿者实践课程,培育全社会志愿服务氛围
结语
附录:问卷调查表
致谢
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文目录