创景职业咨询服务公司的商业计划书

摘要

21世纪以来，随着大学扩招以及中国就业环境的的变化，大学生就业形势日趋严峻，各高校纷纷设立“就业指导中心”帮助莘莘学子在踏入社会之前做好职业规划，虽然起到了积极的组织和宣传，但是由于师资有限、毕业生规模庞大且日趋个性化和多元化，高校就业指导的实际效果距离学子们的期望还有相当大的距离。创景职业咨询正是对这样的市场需求的积极回应，力图针对大学生及职场新人的需求，提供职业咨询以及咨询相关的增值服务，以职业咨询为业务载体，最终实现帮助职场新人“成就自我人生”的愿景。
　　本商业计划书通过分析创景职业咨询公司的产品和服务内容、其盈利模式及优劣势，所在行业环境中的机会和威胁；客户需求特征，进而分析了竞争对手优劣势和赢利点。通过对竞争对手的分析，得出创景职业咨询项目应采用“差异化”竞争战略一专业咨询，猎头推荐，成长教练，职业系类培训等配套产品销售。
　　通过和数据统计和调查研究，进行目标消费者分析，了解消费者的需求、购买动机以及影响客户购买决策的主要因素。利用市场定位策略和组合营销4P策略，通过对现有的竞争对手和本项目进行竞争分析，制定了创景职业咨询从产品、促销、价格、渠道开发的营销策略。在运营计划里介绍了管理团队构成，预测了未来五年的发展目标，描述了在公司运营上所需要的资源和相应的评价体系。
　　本商业计划书最后对该项目进行了了一个五年的财务预测与分析，提出该项目可能面临的风险并提供对策，并就全文的重点和要点进行回顾和概要项目执行计划。

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第一章绪论

1.1论文研究的背景及意义

1.2论文研究方法和技术路线

第二章创景职业咨询项目介绍

2 .1创景职业咨询项目概述

2 .2创景职业咨询服务概述

2 .3创景职业咨询价值主张

2.4本章小结

第三章创景职业咨询行业分析

3.1职业咨询行业机遇分析

3 .2职业咨询行业威胁分析

3 .3本章小结

第四章创景职业咨询客户分析

4 .1创景职业咨询目标客户分析

4 .2创景职业咨询目标市场容量分析

4 .3创景职业咨询客户及市场调查问卷

4 .4职业咨询目标市场分析

4.5本章小结

第五章创景职业咨询竞争对手分析

5.1创景职址咨询主要竞争对手

5.2创景职址咨询主要竞争对手分析

5.3竞争对手优劣势分析

5.4 创景职业咨询竞争优劣势以及竞争策略

5.5本章小结

第六章创景职业咨询市场营销计划

6.1创景职业咨询市场细分、目标市场选择和市场定位

6.2创景职业咨询营销组合策略（4Ps)

6.3创景职业咨询营销成本估算

6.4本章小结

第七章创景职业咨询运营计划

7.1创景职业咨询组织架构

7.2创景职业咨询运营管理团队配置

7.3创景职业咨询运营计划

7.4创景职业咨询运营实施评价

7.5本章小结

第八章创景职业咨询财务预测

8.1创景职业咨询收入分析

8.2创景职业咨询成本分析

8.3创景职业咨询未来五年财务预测

8.4创景职业咨询投资与收益分析

8.5创景职业咨询风险及对策

8.6本章小结

第九章创景职业咨询执行摘要

9 .1创景职业咨询业务简要说明

9 .2创景职业咨询市场需求和市场规模

9 .3创景职业咨询独特资源

参考文献

附录

致谢