声明
摘要
第一章 导论
1.1 研究背景及目的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究依据
1.2.1 理论依据
1.2.2 现实依据
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.3.3 国内外研究评述
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究的创新点
第二章 深圳A企业员工的现状及需求分析
2.2 深圳A企业员工增能受限的表现
2.2.1 员工职业倦怠
2.2.2 员工发展瓶颈
2.2.3 员工离职率高
2.3 深圳A企业员工增能受限的原因
2.3.1 企业内部沟通不良
2.3.2 员工支持网络问题
2.3.3 企业制度问题
2.4 深圳A企业员工需求分析
2.4.1 A企业员工增能服务的需求调研
2.4.2 A企业员工增能培训的偏好调研
2.5 社会工作增能企业员工的优势
2.5.1 企业社会工作增能服务的内涵
2.5.2 社会工作增能较员工授权的优势
2.5.3 社会工作增能较员]明到II的优势
第三章 社会工作介入企业员工增能
3.1 个案工作介入
3.1.1 介人方案设计
3.1.2 介入方案执行
3.1.3 个案工作评估
3.2 小组工作介入
3.2.1 小组的概况和小组目标
3.2.2 小组工作实施
3.2.3 小组工作评估
第四章 总结与思考
4.1 研究结论
4.1.1 企业社工与企业管理强强联合是可行的方向
4.1.2 细化的需求调研是小组活动策划的关键
4.1.3 价值中立的最满意决策
4.2 研究的局限性思考
4.2.1 现实的局限性
4.2.2 增能理论的假设
4.2.3 企业社会工作增能岗位的取向
4.2.4 企业社会工作服务系统成效评估机制
参考文献
致谢
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