声明
第一章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 国内外研究现状及述评
1.4 研究内容和研究方法
第二章 理论基础
2.1 相关概念界定
2.2 绩效管理流程及作用
2.3 绩效管理常见方法
3.1 XH公司的基本情况
3.2 XH公司员工绩效管理现状
3.3 XH公司员工绩效管理存在的问题
3.4 案例——XH公司员工工作实景
3.5 XH公司员工绩效管理存在问题的原因
4.1 XH公司员工绩效管理优化的目标及原则
4.2 明确员工绩效计划
4.3 绩效考核体系的建立
4.4 推行有效的绩效沟通
4.5 强化绩效考核结果的运用
4.6 绩效管理保障措施
第五章 结论
参考文献
附录A XH公司绩效管理调查问卷
附录B 关于XH公司员工绩效的访谈提纲
附录C XH公司员工绩效考核办法
致谢
个人简历