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提升胜利油田黄河钻井固井公司员工公平感与工作满意度的对策研究

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目录

文摘

英文文摘

第1章 导论

1.1 研究背景

1.2 本文研究的目的与意义

1.3 本文研究的文献综述

1.4 本文研究的思路及方法

第2章 相关理论概述

2.1 员工公平感

2.2 员工满意度内涵及其维度

2.3 员工满意度和忠诚度的相关性

第3章 固井公司员工公平感与满意度的调研与分析

3.1 研究假设

3.2 调查问卷的设计与实施

3.3 调查结果分析

3.4 固井公司员工不公平感主要因素

第4章 提升固井公司员工公平感与工作满意度的对策

4.1 固井公司竞争环境分析

4.2 公司行业环境分析

4.3 提升公司员工公平感与工作满意度的方案选择

第5章 研究结论及建议

5.1 研究结论

5.2 建议

5.3 本文的研究成果及不足之处

参考文献

附录

致谢

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摘要

本文通过一个特定的研究对象,分析了国有企业员工的公平感和工作满意度的结构和关系,对如何提升员工公平感和工作满意度的对策进行了详细研究;在对固井公司员工数据调查分析的基础上,对员工公平感和工作满意度的相关关系进行了一定的分析,对员工公平感和工作满意度的相互关系提供了实证性的分析证明,并丰富了员工公平感和工作满意度关系的部分内容。
   文章还介绍了人力资源管理的基本理论,主要是对如何提升公平感和工作满意度的对策进行详细的分析,并提出现代企业中人力资源是第一资源,实现“以人为本”的人力资源管理是发展企业极其重要的前提,这是本文研究的理论基础,文章对固井公司员工的公平感和工作满意度的现状进行了调研,文章提出了固井公司人力资源的现状及原因分析,从整体上来说,本文按照提出原理、进行数据调查分析,提出问题、分析问题以及解决问题的方法思路。
   本次研究主要以国有固井公司企业为例,探讨了员工公平感和工作满意度之间的关系。通过以上文献研究和实证研究,我们知道员工公平感与工作满意度成正相关关系并对工作满意度有很大的影响和提前预知作用.因此,在企业管理中应该努力提高员的公平感,并通过提高员工公平感来增强员工的工作满意度,这也对其它企业的各项管理来说是一项重要的内容。

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