R&D/营销界面管理及其对新产品开发绩效的影响研究

摘要

伴随着经济全球化,企业正面临越来越激烈的市场竞争,它们迫切需要改善自身的新产品开发能力,以期获得更多的市场价值与竞争优势.越来越多的企业开始意识到加强R&D/营销界面管理的重要性,但是对企业新产品开发过程R&D/营销界面管理的系统研究尚不多见.近年来,国内外学者开始关注R&D/营销界面管理对新产品开发绩效的影响,开展了相关研究,但研究结果存在分歧,而且大部分停留在定性研究阶段.因此,本文选择R&D/营销界面管理进行系统研究,并采用实证方法研究了其对新产品开发绩效的影响. 从界面管理的起源与发展出发,系统研究R&D/营销界面管理的发展、存在的界面障碍和成因,提出了改善R&D/营销界面管理的途径.利用R&D/营销界面集成度的概念衡量R&D/营销界面管理的水平,研究R&D/营销界面管理对新产品开发绩效的影响,并提出了新产品开发过程中R&D/营销界面集成度对新产品开发绩效影响的概念模型.而后采用实证研究方法,对概念模型和假设作了验证并得出一般性结论.研究结果表明,R&D/新产品开发绩效与营销界面集成度显著正相关；企业选择的产品创新战略的进攻性越强,R&D/营销界面集成度对新产品开发绩效的影响越显著. 本研究促使企业重视R&D/营销界面管理,同时为提高R&D/营销界面管理水平提供了科学性与实践性相结合的管理原则、方法.论文结合实证结果,提出了一些可行的促进R&D/营销界面管理水平进而提升新产品开发绩效的手段与对策,以推动界面管理实践的不断完善与发展.