电子元件制造企业R公司库存优化研究

摘要

随着社会政治、经济发展变化的脚步不断加快，用户需求趋于多样化，对企业的市场响应速度提出了更高的要求，促使市场竞争更加激烈和复杂。如何以低成本的管理运作满足市场需求成为企业生存和发展所面临的核心问题，同时也是一个难题。
　　本文选取小型电子元器件生产企业R公司作为研究对象，对其库存管理进行了探讨。文章首先对库存作用与弊端和库存控制的目的进行了介绍，对国内外理论研究进行了简要的综述，在此基础上，简要介绍了R公司的概况，着重分析了R公司库存管理现状，对R公司库存管理中存在的库存占用金额高、库存周转率低、缺货现象较多、库存呆滞品较多的问题进行了深入的探讨，指出了R公司库存管理问题的原因是由于缺乏科学的需求预测，库存结构不合理，没有制订合理的订货点和订货批量，供应商管理不完善，最后从需求预测，库存物料分类管理，制定订货点和订货批量，供应商管理四个方面提出了R公司库存管理改进优化方案。
　　本文的研究对解决小型电子元器件生产企业库存控制中存在的较为普遍的问题具有一定的理论及实践指导作用，可以为R公司和具有类似特点的企业进行库存控制优化提供借鉴。

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第一章引言

1.1选题背景和意义

1.2研究目的和方法

1.3论文结构和内容

第二章理论综述

2.1库存的作用与弊端

2.2库存控制的目的

2.3国内外研究综述

第三章 R公司库存管理现状分析

3.1 R公司简介

3.2 R公司库存及供应概况

3.3 R公司库存管理现状分析

3.4 R公司库存问题总结

第四章 R公司库存问题原因分析

4.1 R公司库存问题原因分析

4.2 R公司库存问题原因总结

第五章 R公司库存管理改进方案

5.1需求预测

5.2库存物料分类管理

5.3制订科学的订货点和订货批量

5.4供应商管理

第六章总结

参考文献

致谢

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