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公务员绩效考核方法与分类考核指标体系研究

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.4 本文的研究内容及方法

第二章 公务员绩效考核理论基础

2.1 公务员绩效考核的含义

2.2 公务员绩效考核理论基础

2.3 公务员绩效考核的特点和难点

第三章 国内外公务员绩效考核比较分析

3.1国内外公务员绩效考核现状

3.2我国公务员绩效考核的不足

第四章 绩效考核方法研究

4.1 考核主体研究

4.2 考核方法研究

4.3 考核结果运用研究

第五章 公务员绩效考核指标体系研究

5.1 考核指标和权重的确定

5.2 公务员分类考核的必要性

5.3 公务员分类绩效考核指标体系设计

第六章 公务员分类考核指标体系在渭南市的实证应用

6.1 渭南市公务员绩效考核现状

6.2 公务员分类考核指标体系在渭南市的应用

结论与展望

主要研究成果及结论

主要创新点

待研究的问题与展望

参考文献

攻读硕士期间研究成果

致谢

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摘要

公务员绩效考核制度作为现代政府人力资源管理制度的重要内容,是公务员的薪酬、晋升和奖惩的基础,直接关系到公务员工作水平、政府行政效率以及公共服务水平的提高,是对公务员进行科学有效管理的基础和制度保障。公务员的绩效水平决定了政府的行政效率,而绩效考核是提高公务员绩效水平的重要手段之一,因此受到各国政府的重视。公务员的绩效考核一直是政府部门管理工作的一项重点、难点,只有以科学的考核制度和考核方法作为指导,在与公务员的实际相结合的基础上完善考核体系,才能得到客观合理的考核结果,进而改进对公务员的管理工作,提高公务员的绩效水平。
  党的十八大明确提出,要深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍。这就要求各级党政机关深入落实党的政策方针,积极探索建立适合国情、适合当今社会发展的人事管理制度,完善体现科学发展观和正确政绩观要求的公务员考核体系,提高公务员的工作积极性,达到人尽其才的良好局面。
  本文通过借鉴西方国家公务员绩效考核的经验和方法,立足于我国政治经济发展的基本方向,参照《中华人民共和国公务员法》的具体要求,对考核主体、考核方法、考核结果应用等方面提出了改进意见;并基于国家对公务员分类管理的要求,运用德尔菲专家咨询法、层次分析法和模糊数学综合评判法等方法,建立了分别适用于综合管理类、专业技术类和行政执法类公务员的三套绩效考核指标体系,并将其运用到具体政府部门进行实证检验。

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