山西本土连锁超市自有品牌创建研究

摘要

连锁超市在进入中国市场将近二十年以来，国外著名的连锁巨头诸如沃尔玛、家乐福、易初莲花等基本上完成了在中国国内的战略布局，连锁超市业已经进入了微利时代。面对激烈的竞争，外资连锁企业把重心放在了“第二利润源”——自有品牌上，自有品牌具有供应链结构优化、成本降低、差异化等方面的优势，而这些正是连锁超市核心竞争力的源泉。 山西省内超市企业大多认识到创建自有品牌的重要性，纷纷仿效外资企业创建自有品牌，但成功率很低。基于此，对山西省内的连锁超市自有品牌创建的研究就很有现实意义。 本文首先界定何为品牌、自有品牌，制造商品牌，然后在回顾国内外学术界对连锁超市自有品牌研究成果的基础上，介绍了山西连锁超市自有品牌发展现状，使用比较分析法对山西连锁超市发展自有品牌中存在的问题进行了分析，并运用PEST分析法、五力竞争模型对山西连锁超市创建自有品牌发展的环境进行分析，为提出山西连锁超市创建自有品牌发展的战略选择提供了理论和现实依据。 基于上述分析，通过实地调查，本文提出山西连锁超市创建自有品牌的战略选择，即品牌定位战略、品牌识别战略、品牌推广战略；最后，以山西“美特好”连锁超市为个案研究，对所提观点进行了佐证。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

2 基本概念界定及其理论综述

3 山西连锁超市自有品牌现状分析

4 山西连锁超市创建自有品牌的环境分析

5 山西连锁超市创建自有品牌战略选择

6 实证研究—山西“美特好”连锁超市创建自有品牌研究

7 结束语

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文与参与的项目