油藏经营管理在胜利油田孤岛采油厂的应用研究

摘要

如何通过管理创新，有效延长油藏寿命周期并发挥出最大效益，是各国油田企业普遍关注的问题。近年来，胜利油田孤岛采油厂结合实际，积极探索，创造性地开展工作，通过改进油藏经营管理方式，以油藏经营的理念为指导，以油藏经营的做法为手段，根据本单位的现状，探索出一套管理方式的新思路、新方法。本文在总结国内外研究成果的基础上，分析孤岛采油厂经营管理现状，剖析孤岛采油厂经营管理中存在的问题，确立采油厂油藏经营管理的模式；针对采油厂推行油藏经营管理的存在的问题，从管理体制、经营管理机制、评价体系、监督保障和配套体系等方面具体分析，提出解决对策，最后对采油厂油藏经营管理的应用状况进行评价，得出本文的结论。
　　 本文的目的在于系统研究采油厂推行油臧经营管理的做法和经验，为油气生产阶段的油藏经营管理的实施探索出具体模式

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章前言

1.1研究背景和意义

1.2国内外研究综述

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究内容和结构

第2章油藏经营管理相关理论综述

2.1油藏经营管理概念

2.2油藏经营管理的目的和原则

2.3油藏经营管理的内容

第3章 国内外油藏经营管理的成功经验

3.1国外油藏经营管理的实践与经验

3.1.1国外大石油公司油藏经营管理的实践

3.1.2国外油藏经营管理的经验

3.2国内油藏经营管理的实践及发展方向

3.2.1国内油藏经营管理的实践

3.2.2国内油藏经营管理的发展方向

第4章油藏经营管理在孤岛采油厂中的应用现状及问题

4.1孤岛采油厂面临的经营形势

4.1.1油田勘探开发面临严峻的形势

4.1.2地面系统不完善

4.1.3管理体制现状

4.2孤岛采油厂油藏经营管理模式的确立及推进

4.2.1油藏经营管理方案审批

4.2.2油藏经营管理体制进展情况

4.2.3油藏经营管理机制建立与完善

4.2.4油藏经营管理计量配套完善

4.2.5油藏经营管理其他进展

4.3油藏经营管理存在的问题及原因分析

4.3.1管理体制问题及原因

4.3.2经营管理机制问题及原因

4.3.3评价体系问题及原因

4.4油藏经营管理的潜力分析

4.4.1勘探开发的潜力

4.4.2地面生产管理的潜力

4.4.3经营管理的潜力

4.4.4体制机制上的潜力

第5章油藏经营管理顺利实施的对策

5.1管理体制

5.1.1管理框架

5.1.2建立高效的组织机构

5.1.3优化人力资源管理

5.2完善经营管理机制

5.2.1完善考核体系

5.2.2强化内部市场运行

5.2.3构建“简洁高效、方便简单、重点突出”的生产经营运行机制

5.2.4构建全方位的监督体系

5.3构建完善的评价体系

5.3.1可采储量评价体系的构建

5.3.2开发水平评价体系的构建

5.3.3管理水平评价体系的构建

5.3.4财务指标管理水平评价体系的构建

5.4相关要素的整合协同

第6章结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢