作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用研究

摘要

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。近年来，物流业在我国得到快速发展，涌现出一大批实力雄厚的现代化物流企业，如何加强成本管理，是现代物流企业不得不面对的重要问题。由于第三方物流存在间接成本高、物流服务个性化及定价难的问题，传统成本法采用单一成本分配标准，无法正确反应不同产品生产中不同费用的发生对服务产品产生的影响，己不能满足第三方物流企业进行高水平成本核算和成本管理的要求。本文针对第三方物流企业的特点，对物流企业成本核算问题展开研究，试图从微观的、物流提供者的角度研究作业成本核算在第三方物流企业中的应用，探索出一种有效的核算物流成本的方法，并利用作业成本计算法提供的精确成本信息为依据，研究了如何利用作业成本管理方法加强第三方物流企业的成本管理。本文以应用研究为主，采用定量与定性相结合的方法，论证了作业成本法应用于第三方物流企业的适用性，构建了第三方物流企业的作业成本核算模型，并利用现实的物流企业资料进行了实证分析，探讨了物流企业作业成本管理的方法。 本文通过五个章节对问题进行了研究，主要内容如下： 第一章对本文的选题背景、研究意义、文献综述及写作思路等进行了描述，重点是文献综述部分，主要对国外物流企业的成本管理的现状进行了深入而全面的分析，并比较分析我国物流企业成本管理的现状、不足以及未来的发展趋势。 第二章主要基础理论介绍部分，重点介绍了第三方物流成本及作业成本法的相关理论，包括首先第三方物流的形成与发展、第三方物流成本的概念、特征及物流成本构成分类等。然后引入了作业成本的概念，通过对作业成本法与传统成本核算方法的优劣比较，发现了第三方物流企业成本特点与作业成本法的条件和思想相吻合，说明第三方物流企业应用作业成本法进行成本核算是可行的。 第三章是本文的重点，首先明确了物流企业的成本核算要素、核算步骤，将作业成本法与物流成本核算结合起来，构建了物流企业作业成本核算模型，结合案例详尽描述了作业成本法进行第三方物流企业成本核算的过程。 第四章重点分析了第三方物流企业进行作业成本管理的方法及步骤，构建了包括作业分析、作业成本预算、作业成本差异计算与分析、业绩评价与作业改进的管理物流成本管理模式，按照因素分析法对物流作业成本差异进行分解，分析差异产生的原因，确定成本降低的重点，进行了业绩评价及作业改进。 第五章对本文进行了总结并提出今后需要解决的问题。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究背景

1.2课题研究的目的

1.3国外第三方物流企业成本管理的现状分析

1.3.1国外第三方物流企业发展现状

1.3.2美国第三方物流企业成本管理的现状

1.3.3日本第三方物流企业成本管理的现状

1.4我国第三方物流企业成本管理的现状

1.4.1我国第三方物流企业的发展状况

1.4.2我国物流成本管理的研究概况

1.4.3我国第三方物流成本管理中存在的问题

1.5写作思路及论文架构安排

1.6论文创新点

2物流成本及作业成本法基础理论概述

2.1物流成本相关理论概述

2.1.1物流成本的概念

2.1.2第三方物流的形成与发展

2.1.3第三方物流企业的界定

2.1.4第三方物流企业的类型

2.1.5第三方物流企业成本的特征

2.1.6第三方物流企业成本的分类

2.2作业成本法理论概述

2.2.1作业成本法的定义

2.2.2作业成本法的基本原理

2.2.3作业成本法的相关概念

2.3作业成本法应用于第三方物流企业成本管理的适应性分析

2.3.1第三方物流企业成本核算现状

2.3.2作业成本法与传统成本核算方法的比较分析

2.3.3作业成本法应用于第三方物流企业成本管理的适应性分析

3第三方物流企业作业成本核算

3.1物流企业成本核算要素

3.1.1成本核算对象

3.1.2成本核算期间

3.1.3成本核算范围

3.1.4成本核算项目

3.2第三方物流企业成本核算步骤

3.2.1认定作业，建立作业中心

3.2.2确认资源动因，将资源费用分配到各个作业成本库

3.2.3确认作业动因，将作业成本归集到相应成本对象

3.3成本动因分析与成本分摊

3.3.1成本动因分类

3.3.2成本动因的选择与合并

3.4第三方物流企业实施作业成本法案例分析

3.4.1认定作业，建立作业中心

3.4.2确认资源动因，将分配资源费用到各个作业中心

3.4.3确认作业中心成本动因，将作业成本归集到相应成本对象

3.5小结

4物流企业作业成本管理

4.1作业分析

4.1.1以作业为核心分析成本和价值

4.1.2物流作业链和价值链分析

4.1.3如何消除无增值作业

4.2作业成本预算

4.2.1作业成本性态分析

4.2.2物流作业链和价值链分析

4.2.3物流作业成本弹性预算

4.3物流作业成本差异计算与分析

4.3.1变动作业成本差异计算与分析

4.3.2固定作业成本差异模型与分析

4.4业绩评价与作业改进

4.5小结

5结论

5.1结论

5.2值得关注的几个问题

5.3展望

参考文献

致谢

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