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校长领导行为研究——运用MLQ问卷对山东省普通高中校长的调查分析

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目录

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第一部分引言

一、研究的缘起

二、本文的研究思路、方法及意义

三、相关概念界定

第二部分研究综述

一、校长领导行为的研究综述

二、关于变革型领导的研究现状

第三部分调查工具与实施

一、研究对象

二、调查工具

三、调查步骤

四、数据统计

第四部分结果与讨论

一、统计结果

二、分析与讨论

三、研究结论

第五部分对策与建议

一、校长为学校的长远发展实施愿景领导

二、校长通过给教师授权,以正确发挥和使用自身权力

三、校长通过转变组织职能,加强对教师的激励和关怀

四、不断完善校长任职和培训要求,促进校长素质发展

五、校长在实践中仍需交易型领导作补充

第六部分结语

一、对本调查研究的反思

二、对后继研究的期望

注释

参考文献

附录 变革型领导调查问卷

攻读学位期间发表的学术论文目录

后记

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摘要

校长作为学校的管理者和领导者,是落实国家教育改革方针的实践者,也是学校教育改革的先行者。校长的领导素质、领导价值观及领导水平的高低直接决定着学校办学水平的高低,进而决定着教育改革能否顺利推行,但最终要体现在校长的领导行为上。校长领导行为研究是教育管理学的一个重要理论问题,目前,国外和我国港台地区在这方面已经取得了许多研究成果,但大陆这方面的专门研究还不多,即便有也更多的是一种理论思辨,关注校长领导行为的“应然”状态,而忽视“实然”研究,实证研究很少。变革型领导理论作为一种新的领导理论,非常适用于当前这种充满变革和不确定性的社会和教育环境。本研究运用该理论的多因素领导问卷(MLQ),采用分层随机取样法,对山东省部分城市的119名普通高中校长进行了调查。通过分析,试图为校长们管理学校提供一些有价值的启示和建议。

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