中庸智慧与现代企业文化管理

摘要

《中庸》这本书虽然字数不多,但是它里面包含的思想却是十分博大精深的,如“执两用中”﹑“过犹不及”﹑“通权达变”﹑“致中和”﹑“至诚尽性”等等思想,这些思想无论用到那里都可以发挥出它们的用武之地。中庸智慧做为儒家思想文化的核心之一,从古至今都对世人产生过深远的影响,中庸智慧的思想在生活中处处得到彰显,对人们的衣食住行都产生了深刻的影响。 中庸智慧在企业文化管理中起到了十分重要的作用,它的价值也日益被企业家和管理者所看到。现在中国大多数的中小企业和民营企业都存在短命的现象,所以学习中庸智慧挖掘属于本企业特有的企业文化思想,是百利而无一害的。进入21世纪科学技术突飞猛进,科技发展更是日新月异,在高科技的时代里,众多的企业家都把企业文化管理看成企业文化的一个重要的组成部分,如何更好地构建本企业的企业文化,这是让许多的企业家十分头疼的一件事。如今看看《中庸》这本书,从中会明白一个深刻的道理那就是中庸智慧在今天仍然具有深远的意义,企业家也需要借助中庸智慧来构建本企业的企业文化。其中“执两用中”、“过犹不及”﹑“通权达变”、“致中和”、“至诚尽性”是对中庸智慧的最佳概述,也是对中庸智慧最核心的理论内涵的诠释。但是,从另一方面也应该看到中庸智慧又不是万能的,应该对中庸智慧进行批判的继承,在中庸智慧的基础上吸收其精华剔除其糟粕,用中庸智慧去指导企业文化管理和建设,相信定能收到意想不到的效果。进入21世纪企业面临着一轮新的挑战,企业与企业之间也存在着激烈的竞争,企业要想更好地在夹缝中生存,必须要有一个核心的东西在里面,这个核心的东西就是公司的企业文化,企业文化在企业的发展过程中可以称的上是一个企业的灵魂,是一个企业保持永远长青的不竭动力。企业文化如此重要,如何构建和谐的企业文化,一个重要的方法就是把中庸智慧贯穿其中,在实践中和实际操作中把中庸智慧与企业文化管理做到融会贯通,这样定能有所收益。 第一章,通过对中庸智慧解读,着力解决的“是什么”的问题。首先概述一下中庸思想的发展历程,从孔子到《中庸》到其后的朱熹等等,表明中庸思想是中国哲学、中国智慧的核心思想。在此基础上,阐发中庸智慧的五条理解。 第二章,通过对中庸智慧与中国企业文化创新关系的阐释,来解决“为什么”的问题。在这一章中主要论述两个方面的内容,一是中国企业文化管理:从模仿到创新,在简单地介绍企业文化的概念、结构、作用等等方面内容后,着力从中国企业的发展、中国企业文化管理所面临的任务、问题的角度,论述进行中国企业文化创新的必要性、紧迫性。中国的经济已经成为世界第二,中国的企业已经进入世界前沿,中国的企业已经开始面临着走出去的任务等等,在这样的形势下,中国的企业文化建设再像过去那样单纯的拿来、单纯的模仿,已经行不通了,中国的企业文化管理已经到了一个全面创新的阶段;二是发掘中庸智慧的企业文化创新价值。中国企业文化创新,既要充分地汲取全世界企业文化建设的新理念、新做法,也要充分发掘本土的文化资源,在这里面中国文化中占据重要乃至核心地位的中庸智慧,就是一个亟待发掘的思想宝库。 第三章,通过中庸智慧与企业文化创新的路径,主要目的是为了解决“怎么做”的问题。通过“执两用中”﹑“过犹不及”﹑“通权达变”﹑“致中和”﹑“至诚尽性”这些思想,来解决企业使命﹑管理艺术﹑经营之道﹑团队建设﹑领导者修养这些企业文化管理中出现的种种问题,已达到有效解决问题的目的。 第四章,通过中庸智慧来构建和谐企业文化,旨在提出一个愿景。在这一部分主要结合和谐企业文化的内涵,包括人与环境、与社区、与企业的消费者、供应商、合作伙伴、竞争对手等等“企业利益相关者”,达成什么样的和谐来具体展开。

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中文摘要

英文摘要

绪论

（一）研究背景

（二）问题的提出

（三）国内外关于该课题的研究现状及趋势

（四）研究方法

（五）研究创新点

一．中庸智慧解读

（一）“执两用中”

（二）“过犹不及”

（三）“通权达变”

（四）“致中和”

（五） “至诚尽性”

二．中庸智慧与企业文化创新

（一）中国企业文化管理：从模仿走向创新

（二）开掘中庸智慧的企业文化创新价值

三． 中庸智慧与企业文化创新的路径

（一）“执两用中”与企业使命

（二） “过犹不及”与领导风格

（三） “通权达变”与经营之道

（四）“致中和”与团队建设

（五）“至诚尽性”与领导者修养

四．以中庸智慧构建和谐企业文化

结语

参考文献

攻读学位期间的研究成果