原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
前 言
第一章问题的提出
一、正昊公司概况
二、正昊公司人力资源管理现状
三、入世后人力资源管理面临的挑战
四、正昊公司现行绩效管理工作存在的问题
第二章正昊公司绩效管理体系的建立
一、绩效管理的概念
二、绩效管理的作用
三、绩效考评的内容与指标体系
(一)绩效考评的基本内容
(二)绩效考评指标设计原则
(三)绩效考评指标的确定
(四)绩效标准的建立
四、绩效管理的过程
(一)绩效计划
(二)绩效实施与管理
(三)绩效考评
(四)绩效反馈面谈
五、绩效考评结果的应用
六、实施绩效管理应做好的事情
第三章实施绩效管理的效果及存在的问题、对策建议
一、实施绩效管理的效果
二、绩效管理体系存在的问题
三、对策建议
附录：济南正昊化纤新材料有限公司岗位工作问卷
参考文献
后 记
