中国石化集团济南炼油厂薪酬体系研究

摘要

2003年7月至9月,济南炼油厂按照总部要求对其分配制度进行改革,通过岗位测评,建立了新的岗位工资体系.该文在此基础上,紧密联系企业实际,汲取先进薪酬理论,借鉴成功管理经验,从分析企业薪酬体系管理现状及存在问题入手,针对市场经济体制下国有企业如何建立和完善适应现代企业制度要求的薪酬分配体系进行研究和探索.该论文首先分析了现行薪酬体系存在问题,进行薪酬调查,提出改革思路,引入全面薪酬理念和劳动力市场价位机制,设计薪酬体系结构,并进行了组织诊断和机构调整以及部门职责设计;然后论述了岗位薪点薪酬的设计,包括工作分析、编制岗位说明书、岗位测评到完成岗位薪点薪酬的设计;接下来对绩效工资的设计、绩效考评、福利和其他薪酬的设计进行了论述;在薪酬管理部分,针对薪酬体系的组成分别论述了各类薪酬的管理办法;为保证薪酬体系的实施,还分析了影响方案实施的因素及保障措施,以及需要改进的方向.论文论述了薪酬体系

目录

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摘要

ABSTRACT

第一章绪论

一、选题的背景

二、薪酬的定义

三、薪酬管理的意义

四、薪酬体系设计的原则

五、影响薪酬体系设计的因素

六、现代薪酬管理发展的趋势

第二章济南炼油厂薪酬管理现状及改革思路

一、济南炼油厂概况

二、济南炼油厂薪酬管理现状

三、薪酬调查

四、济南炼油厂薪酬体系改革思路

五、薪酬体系设计流程

六、薪酬结构设计

七、组织诊断与机构调整

第三章岗位薪点薪酬设计

一、工作分析及岗位说明书

二、岗位测评

三、岗位薪点数的确定

四、岗位薪点薪酬标准确定

五、岗位薪点薪酬的调整

第四章绩效工资设计

一、绩效工资的设定

二、绩效考评

第五章福利薪酬设计及其他

一、福利薪酬设计

二、其他

第六章薪酬管理

一、竞聘上岗

二、基本薪酬管理

三、激励薪酬管理

四、福利薪酬管理

五、其他

第七章薪酬体系实施方案

一、薪酬体系实施的影响因素

二、薪酬体系实施的保证措施

第八章结论

一、本薪酬体系的特点

二、本薪酬体系需完善的地方

附录

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表