女性中高层管理者工作投入对工作-家庭促进的影响研究——以恢复体验为调节

摘要

中国传统文化以及社会舆论的要求，使女性必须同时兼顾好工作与家庭双重角色，只有事业家庭双赢的女性才是成功的典范。对女性中高层管理者而言，社会节奏的加快、竞争的加剧使得她们在工作中要应对高强度的工作任务与职场压力，在家庭里又要面对种种生活问题，导致她们很难在工作与家庭角色中自由穿梭，游刃有余的平衡两者之间的关系。随着积极组织行为学的兴起，学者们从关注人的消极情绪、负面行为转向关注人的积极状态。一方面，工作投入描述了个体工作状态中的积极一面，开始走进人们的视野;另一方面，工作家庭领域研究的关注点逐渐由冲突转向促进。本文聚焦女性中高层管理者，从员工工作投入出发，深入探索了工作投入这种积极的个人状态与工作-家庭促进之间的作用机制，拓宽了工作家庭界面的研究视角，丰富了工作投入的研究，也促使企业和员工重视工作家庭关系，提高管理有效性，推动企业长远发展。
　　本文主要包括以下内容:第一，对工作投入、恢复体验和工作-家庭促进的相关研究进行了梳理，阐述了它们的概念、测量方法以及前因后果变量，并以此为基础提出了本文的假设和研究模型;第二，通过问卷调研获取相关数据进行分析，验证研究假设，进一步探讨工作投入、恢复体验、工作-家庭促进三者之间的关系;第三，结合研究结果从女性中高层管理者个人、家庭和企业三个方面提出了管理建议，并指出研究的局限和展望。
　　本文的研究结论有以下几点:第一，工作投入、恢复体验和工作-家庭促进在不同人口统计学变量上存在差异;第二，工作投入能正向预测工作-家庭促进，工作投入的三个维度——活力、奉献、专注也都对工作-家庭促进有显著正向影响;第三，恢复体验在工作投入与工作-家庭促进的关系中起了调节作用，高恢复体验条件下工作投入对工作-家庭促进的正向作用要大于低恢复体验条件下。同时，心理脱离、放松体验、掌握体验、控制体验也都起了调节作用，均可正向增强工作投入与工作-家庭促进的关系。
　　本文在以下几个方面存在创新:第一，选取女性中高层管理者这一特殊群体作为研究对象，弥补了这一群体在工作投入与工作-家庭促进关系方面的研究空白;第二，建立了工作投入、恢复体验和工作-家庭促进三者的关系模型，丰富了工作投入的结果变量和恢复体验的研究;第三，测试了恢复体验量表在中国情境下的有效性，丰富了恢复体验量表应用的文化情景与范围，拓展了恢复体验量表的适用性。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 研究方法

1．4 研究思路与结构

1．5 创新点

第2章 文献综述

2．1 工作投入相关研究

2．2 恢复体验相关研究

2．3 工作-家庭促进相关研究

2．4 各变量间相关关系研究回顾

第3章 理论基础与研究假设

3．1 理论基础

3．2 研究假设

3．3 研究模型

第4章 研究设计

4．1 调研对象

4．2 问卷设计

4．3 预试问卷检验

第5章 数据分析与结果讨论

5．1 调查样本的人口统计学分布

5．2 描述性统计分析

5．3 各变量的人口统计学差异分析

5．4 工作投入与工作-家庭促进的关系验证

5．5 调节效应检验

5．6 结果分析与讨论

第6章 管理启示与建议

6．1 对女性中高层管理者的建议

6．2 对家庭的建议

6．3 对企业的建议

第7章 研究结论与展望

7．1 研究结论

7．2 研究局限

7．3 研究展望

附录

参考文献

致谢