摘要
1 绪论
1.1 问题提出
1.2 选题的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 敬业度的研究综述
1.3.2 关于公务员工作懈怠的研究
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容、研究方法及创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 创新点
2 相关理论基础
2.1 关于敬业度的相关理论
2.1.1 人力资本理论
2.1.2 激励理论
2.2 扎根理论
2.1.1 开放性编码
2.1.2 主轴编码(也称关联性编码)
2.1.3 选择性编码
3 基于扎根理论的公务员敬业度影响因素研究
3.1 公务员的界定
3.2 资料的收集与研究对象的选择
3.1.2 样本的选择
3.1.3 样本的统计
3.3 应用扎根理论的质性研究
3.2.1 维度的提取
3.2.2 维度的验证
3.4 各个维度的诠释
3.3.1 公务员个人特征
3.3.2 公务员的工作特征
3.3.3 公务员的工作感受
3.3.4 领导者素质
3.3.5 行政部门组织
3.3.6 人际关系
3.4 小结
4 我国公务员敬业度评估模型的构建
4.1 公务员敬业度评估模型的基本建立
4.1.1 模型的提出与假设
4.1.2 基本模型的建立
4.2 模型的检验
4.2.1 研究对象的选取
4.2.2 问卷的设计
4.2.3 数据的收集与处理
4.2.4 数据的统计分析
4.2.5 模型的优化
4.3 权重的确立
4.4 公务员敬业度评估模型的最终确立
4.5 小结
5 公务员敬业度评估模型的应用——以青岛市A区为例
5.1 问卷的设计与发放
5.2 问卷的统计
5.2.1 调查对象的职位分布
5.2.2 调查对象基本属性
5.2.3 调查对象的描述性统计
5.2.4 公务员敬业度的计算
5.3 该区公务员敬业度存在的问题
5.4 对青岛市A区公务员敬业度提升的建议
5.4.1 个体层面
5.4.2 组织层面
5.4.3 制度层面
结束语
1 主要结论
2 局限性
3 展望
参考文献
附录1
附录2
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
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