摘要
第一章 引言
1.1 选题背景
1.1.1 饭店业进入微利时代
1.1.2 目前饭店业绩效考核指标体系存在局限
1.1.3 附加价值日益受到关注
1.1.4 背景小结
1.2 本研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 创新之处
第二章 相关理论及研究综述
2.1 价值管理理论
2.1.1 价值管理理论的产生与定义
2.1.2 价值管理的特征分析
2.2 价值链理论
2.3 附加价值理论
2.3.1 附加价值理论的来源
2.3.2 附加价值的定义
2.3.3 附加价值的计算方法
2.3.4 附加价值的实际应用
2.4 利益相关者
2.4.1 概念
2.4.2 基于利益相关者的绩效考核研究
2.5 绩效考核指标体系研究
2.5.1 概念界定
2.5.2 绩效考核指标体系的研究发展进程
2.5.3 以价值为基础的绩效考核指标体系
2.6 饭店绩效考核指标体系研究
2.6.1 财务指标和非财务指标结合
2.6.2 新绩效考核指标体系的探讨
2.7 小结
第三章 饭店绩效考核指标体系现状分析
3.1 饭店绩效考核指标体系的应用性研究成果
3.2 目前饭店绩效考核指标的调研、收集和整理
3.3 饭店绩效考核指标体系现状评析
3.3.1 饭店绩效考核常用方法
3.3.2 饭店绩效考核指标体系现状评析
3.4 小结
第四章 基于附加价值的饭店绩效考核指标体系的构建
4.1 构建基于附加价值的饭店绩效考核指标体系的可行性与必要性
4.1.1 必要性分析
4.1.2 可行性分析
4.2 绩效考核指标体系的设计原则
4.3 绩效考核指标体系设计思路
4.4 构建基于附加价值的饭店绩效考核指标体系
4.4.1 绩效指标体系设计的前提
4.4.2 绩效考核指标体系的构建
4.4.3 绩效考核指标权重的设定
4.4.4 基于附加价值的饭店绩效考核指标体系与传统的绩效考核指标体系的比较
第五章 基于附加价值的饭店绩效考核指标体系的实施建议
5.1 基于附加价值的绩效考核指标体系的实施要点
5.2 以附加价值为基础的绩效考核体系可能出现的问题
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
攻读学位期间的研究成果
附录
致谢
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