优秀传统文化在现代企业管理中的应用——以台塑集团为例

摘要

改革开放三十多年来，在国际大环境的影响下，中国的企业在经营管理中通过学习国外企业先进的管理思想和技术手段，逐步实现了从本土化向现代化、国际化的转变。在新的市场竞争环境下，完全照搬国外的管理思想和管理经验，已经越来越不能满足未来发展的需求。事实证明，越是民族化的东西，越是国际化。因此，充分掌握并使用民族智慧，才能使中国的企业在未来发展中立于不败之地。
　　中华优秀传统文化是中华民族几千年来智慧的结晶。如“自强不息、俭朴勤劳，民为贵，君子喻于义、小人喻于利，止于至善，孝悌、忠恕”等优秀思想，不仅是伦理之道，也是经营管理之道，对现代企业管理具有重要的影响和积极的借鉴意义。
　　本文以台湾台塑集团为基本案例，通过对其发展历程及其经营理念进行剖析，感悟台塑集团在学习引进西方现代企业管理思想的同时，又将中国几千年来的优秀思想植入企业，中西合璧，形成了独特的台塑文化。台塑集团积极倡导并遵循的“追根究底，止于至善”，“善待客户、善待员工、善待自然、善待社会”等核心理念和价值观，是对中华优秀传统文化的传承和发展，也是台塑集团成为独具特色的世界级现代化企业的根本所在。

目录

声明

摘要

第一章 引言

1．1 选题背景及意义

1．2 选题涉及的基本内容

1．3 研究的不足

第二章 中华优秀传统文化内涵以及在现代企业管理中的应用

2．1 儒家文化的优秀思想内涵与应用

2．1．1 “为政以德，修身正己”的思想

2．1．2 “民贵人和，以人为本”的思想

2．1．3 “成由勤俭败由奢”的思想

2．1．4 “明德亲民，止于至善”的思想

2．1．5 “齐家治国，孝悌为本”的思想

2．1．6 “己欲立而立人，己欲达而达人；己所不欲，勿施于人”的忠恕思想

2．1．7 “义、利融合，和谐统一”的思想

2．2 道家优秀思想的传承与应用

2．2．1 “上善若水”的思想

2．2．2 “富贵而骄，自遗其咎”的思想

2．3 兵家优秀思想的传承与应用

第三章 台塑集团的发展历程

3．1 企业初创——从卖米到走出困境

3．1．1 少年苦难，铸就坚强意志

3．1．2 从卖米到开办自己的碾米厂，勤于思考，服务客户

3．1．3 从失败中努力前行，总结成功方法，创立“瘦鹅理论”

3．2 涉足塑胶，初见成效

3．2．1 周密分析，跨越障碍，进入塑胶

3．2．2 正视逆境，积极应对，走向成功

3．3 扩大投资，内外联动

3．3．1 迎接挑战，投资海外，扩大市场

3．3．2 捕捉机会，化腐朽为神奇

3．3．3 进军纺织，铸就辉煌

3．4 出色经营，创建石化航母

3．4．1 扩大规模，建立一体化生产体系

3．4．2 兴建六轻，开创石化王国

第四章 台塑集团的经营理念与优秀传统文化的融合

4．1 由“勤劳朴实，止于至善”的思想到管理制度与优秀传统文化的融合

4．1．1 “勤劳朴实，修身正己”的思想

4．1．2 由“勤劳俭朴”的生活作风到经营管理中的制度建设

4．1．3 “追根究底，止于至善”，谋求管理合理化的思想

4．2 从“孝悌、忠恕”到人力资源管理与优秀传统文化的融合

4．2．1 事亲从兄的“孝悌”思想是台塑文化的基础

4．2．2 以身作则，谦虚谨慎

4．2．3 善待员工，敬重人才

4．3 兼顾客我，利己利人

4．3．1 善待客户，获取双赢

4．3．2 为员工创业提供机会，让利客户，帮助成长

4．4 企业文化建设与优秀传统文化的融合

4．4．1 创建企业文化，塑造企业灵魂

4．4．2 正心诚意，回报社会

第五章 结论

参考文献

致谢