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摘要
引言
(一)研究背景与意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)国内外研究现状
1.国外教师绩效考核的现状研究
2.国内教师绩效考核的现状研究
(三)研究思路及方法
一、绩效考核的理论基础
(一)绩效考核概述
1.绩效考核的概念
2.绩效考核的要素
3.绩效考核对高职院校的作用
(二)绩效考核的指标体系
1.绩效考核指标的概念及组成要素
2.绩效考核指标的分类
3.绩效考核指标的设计原则
(三)绩效考核的常用方法
1.360度绩效评价法
2.目标管理法
3.关键绩效指标法
(四)绩效考核的理论基础
1.激励理论
2.权变理论
(五)教师绩效考核特点的研究
二、高职院校教师绩效考核现状及存在问题
(一)内蒙古商贸职业学院的绩效考核及实施情况
1.学院现行教师绩效考核程序
2.学院现行绩效考核方法
3.学院现行绩效考核指标
4.学院现行教师绩效考核实施情况
(二)内蒙古商贸职业学院教师绩效考核存在的问题
1.学院现行考核制度存在的问题
2.学院现行绩效考核指标存在的问题
3.学院现行绩效考核方法存在的问题
(三)内蒙古商贸职业学院教师绩效考核存在问题的原因
1.高层领导的重视不足
2.绩效制度执行不力
3.教师参与程度不高
三、设计完善内蒙古商贸职业学院教师绩效考核方案
(一)绩效考核方案设计的思路
(二)绩效考核方案设计的内容
1.基于360度绩效考核法
2.定量和定性相结合的考核方式
3.能力素质、阶段过程、工作成果的多维考核模式
(三)教师能力素质的考核
1.教师能力素质概述
2.能力素质指标体系构建
3.能力素质考核指标的描述
4.绩效考核方法的选择
(四)教师阶段过程的考核
1.教学过程考核概述
2.科研过程考核概述
(五)工作成果的考核
1.工作成果考核指标的设计
2.工作成果考核指标体系的建立
3.教师工作成果考核指标的阐述
4.工作成果考核方法的选择
(六)教师绩效考核结果的应用
1.岗位聘任的依据
2.职位晋升的依据
3.考核奖励的依据
4.职工惩罚的依据
5.培训进修的依据
四、内蒙古商贸职业学院教师绩效考核方案的实施
(一)做好教师绩效考核的宣传工作
(二)组织有效的绩效考核培训工作
(四)学院教师信息网络体系的完善
(五)教师绩效考核管理制度的改进
五、结论
(一)绩效考核对学院的重要性
(二)论文课题研究的结论
(三)研究工作与绩效考核的展望
参考文献
附录
致谢