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大连外国语学院“国有民营”改革个案研究

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摘要

第一部分问题的提出

一、高等学校“国有民营”改革产生的时代背景

二、“国有民营”改革研究综述

第二部分大连外国语学院“国有民营”改革的实施

一、大连外国语学院提出“国有民营”改革的依据

(一)大外生存和发展的困境

(二)高等教育改革提供的机遇

(三)大外自身发展的优势

(四)大外提出“国有民营”建议

二、大外“国有民营”改革目标

三、大外“国有民营”改革具体实施

(一)积极争取“国有民营”办学自主权

(二)积极解决学校自身发展问题

(三)积极探索“国有民营”管理机制

第三部分大连外国语学院“国有民营”改革试点个案分析

一、“国有民营”释义

(一)“国有民营”诠释

(二)“国有民营”内涵

二、大连外国语学院“国有民营”试点个案分析

(一)学校的独立法人资格问题

(二)学校产权问题

(三)学校的内部管理机制不完善

第四部分关于大外“国有民营”改革的几点思考

一、大连外国语学院深化“国有民营”改革要解决的问题

(一)学校所有权与办学经营权的分离

(二)建立“教授治校”自治管理模式

二、实现“国有民营”的保障

(一)政校分开

(二)完善两个体制

三、关于普通高校“国有民营”转制改革可行性问题

(一)“国有民营”学校符合现代学校制度

(二)国外公立大学私营化经验

(三)“国有民营”学校发展的法律保障

注释

参考文献

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摘要

本研究以大连外国语学院

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