“国有民营”模式下联邦实验室绩效评估的改革——以美国能源部科学办公室为例

摘要

在2006财政年度，能源部科学办公室对所属联邦实验室绩效评估的方法与指标进行了改革：一方面是引入多目标绩效结构，将评估结果由定性“分档”改为定量测评以提高区分度；另一方面则通过公开绩效评估结果并设立与绩效挂钩的年终奖来强化监督和激励。但从近两年PART评估结果看，科学办公室项目实施的绩效还没有明显改善，由于各实验室的绩效报告还没有公开，监督机制尚难发挥作用。