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中国企业文化成长问题研究

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文摘

英文文摘

1.选题的背景和意义

1.1 选题的背景

1.1.1 日本经济崛起的启示

1.1.2 企业文化的兴起

1.1.3 企业文化的发展

1.2 企业文化在中国的应用及意义

2.企业文化的内涵

2.1 企业文化的含义

2.2 企业文化的构成

2.3 企业文化的特点

2.4 企业文化的构建

3.企业文化的成长性分析

3.1 企业文化产生的必然性

3.2 企业文化成长的条件

3.2.1 成长型企业

3.2.2 企业家引领

3.2.3 员工认同

3.3 企业文化成长的动力

3.3.1 企业间竞争

3.3.2 兼收并蓄

3.3.3 吐故纳新

3.4 企业文化成长的障碍

3.4.1 企业文化与传统文化的冲突

3.4.2 企业文化的排斥性

3.4.3 企业文化内涵认知的不确定性

4.中国的企业文化成长与创新

4.1 中国企业文化产生的必然趋势

4.2 企业文化成长中坚守文化特色

4.3 企业文化成长中吸收外来文化

4.4 企业文化成长的关键--创新

4.5 企业文化成长的核心--以人为本

5.主要结论与创新之处

5.1 主要结论

5.2 本文的创新之处

参考文献

致谢

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摘要

二战后,日本经济的崛起,促使人们对影响企业发展的软实力进行总结提高,提出了企业文化的概念,随着企业文化理论的不断深入,企业文化在企业发展中的重要作用越来越为人们所重视。企业都着手发展自己的企业文化,以便在激烈竞争中胜出,并获得长远发展。在以往的企业文化研究中,一般都着眼于企业文化的建设,着手于企业文化的建立,本论文通过对企业成长过程与企业文化发展过程的研究与思考,提出企业文化并非后天赋予的,而是先天即有的,在企业创立初期,即随之萌发,并随着企业的发展而成长,其成长有一定的条件,也有相应的动力与障碍。本论文对企业文化的成长性进行了研究。
   论文首先分析了企业文化产生的必然性,知识爆炸、信息爆炸、以及技术革命极大地推动了生产力的发展,一个企业在生存与发展过程中,更需要注重企业内部凝聚力的提升以及员工对企业发展方向与前景的认同,这就必然导致企业文化的产生与发展。但企业文化要发展为成熟的积极的企业文化,需要多方呵护与培育。在成长性企业中,企业家对企业文化的产生与成长起着非常关键的作用,员工对企业文化的认同是企业文化成长的最厚实的基础。企业间的竞争会推动企业文化的成长,同时企业文化还需要对各种文化兼收并蓄,吐故纳新,不断创新,才能良性成长。同时论文还分析指出,企业文化成长的主要障碍在于与传统文化的冲突和对外部文化的排斥性,以及人们对企业文化内涵认知的不确定性等。因此一个企业在经营之初就需要经营自己的企业文化,呵护企业文化的成长。
   最后,论文结合中国企业的环境与现状,分析了中国企业的企业文化成长的必然趋势,中国人是受文化影响最大的人群,企业文化比企业制度更加有效,中国企业要注意扶持呵护本企业文化的健康成长,在企业文化的成长过程中既要坚守中国传统文化特色,发扬传统文化中的优良成分,也要注意借鉴吸收国内外优秀文化的成长经验,并与传统文化相结合,注重创新文化的培养,坚持以人为本,把企业兴旺发达与员工个人发展有机结合起来,这样才能形成具有自己特色与优势的企业文化,并发挥其在企业和社会和谐发展中的重要作用。

著录项

  • 作者

    闫鹏;

  • 作者单位

    辽宁师范大学;

  • 授予单位 辽宁师范大学;
  • 学科 管理科学与工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李赖志;
  • 年度 2010
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 中国;
  • 关键词

    企业文化; 企业成长过程; 经营策略;

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