大进投资有限公司市场营销战略研究

摘要

在现代市场经济买方市场的条件下,市场营销几乎是企业的全部任务和职责,在企业生产经营活动中占据极其重要的地位.营销战略管理是现代企业管理的基本特征之一,而与之相应的市场营销战略和策略就成了市场营销专家和企业家研究和探讨的重要内容.随着世界经济一体化的进行和中国加入WTO,面对日益激烈的市场竞争,企业必须制定出切实可行的、正确的市场营销战略和策略来指导营销.该文根据市场营销战略的基本理论,通过在大进公司实地实习和详细研究国内外服装市场,运用定性和定量相结合的方法,对大进公司的外部环境和内部条件进行了SWOT分析,并根据分析结果,制定出公司的市场营销战略.在对大进公司的市场营销战略研究中,运用了

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引 言

第一章营销战略管理理论概述

1.1营销战略的概念

1.2营销战略的地位和作用

1.3市场营销战略的基本内容

1.3.1营销战略的制定

1.3.2营销战略的实施

1.3.3营销战略的控制

第二章大进公司简介

2.1企业简介

2.1.1旭日集团概况

2.1.2大进公司概况

2.2企业宗旨

2.3企业战略目标和发展战略

2.3.1企业战略目标

2.3.2企业发展战略

第三章大进公司市场营销环境分析

3.1企业外部环境分析

3.1.1企业宏观环境分析

3.1.2行业市场环境分析

3.1.3竞争分析

3.2企业内部条件分析

3.2.1优势

3.2.2劣势

3.3 SWOT分析

第四章大进公司市场营销战略

4.1目标市场战略

4.1.1市场细分

4.1.2目标市场的选择

4.1.3市场定位

4.2市场竞争战略

4.2.1市场竞争结构

4.2.2市场竞争策略

4.3市场营销组合战略

4.3.1产品策略

4.3.2定价策略

4.3.3渠道策略

4.3.4促销策略

4.4顾客满意战略

4.4.1顾客满意度的决定因素

4.4.2顾客满意战略

第五章营销战略的实施与控制

5.1营销战略的实施

5.1.1营销组织再造

5.1.2加强人力资源管理

5.1.3营销计划的制定与实施

5.2营销战略的控制

5.2.1营销信息系统的建立与运作

5.2.2营销战略控制

结 论

参考文献

致 谢