公共部门人力资源管理问题研究——激励理论的跨领域应用

摘要

本文首先对西方的激励理论和中国管理历史上的激励思想应用进行了评述，并进一步将二者作了比较性分析，找出它们之间的共性与差异。其次，分析了当代中国公共部门人力资源的管理与开发环境，从政府在市场经济条件下转换职能的角度，评价了当前我国公共部门人力资源管理与开发的现状，在此基础上，进一步分析了我国公务员制度中的激励问题，指出目前激励的应用现状及存在的不足。最后，结合我国目前公共部门人力资游管理的激励现状，提出了建立适应我国发展需要的公共部门激励体制与机制的思路与具体方法；尝试在通过改革政府体制来提高行政效率这一方法之外，找到一条开发公共部门人力资源管理的有效途径，在建立符合公共部门特点的激励体制与机制方面进行了一些探讨，尝试进一步拓展激励理论的应用范围，提出激励理论在公共部门人力资源管理实际应用中的可行性方案。

目录

文摘

英文文摘

引言

第一章中西方激励思想评述

1.1西方激励理论分析

1.1.1内容型激励理论

1.1.2过程型激励理论

1.1.3状态型激励理论

1.2中国管理思想史上的激励及其应用

1.2.1中国传统管理中的宏观激励观

1.2.2中国传统管理中的微观激励观

1.3中西方管理激励思想比较分析

第二章当代中国公共部门人力资源管理与开发的环境分析

2.1市场经济条件下的政府职能转换

2.2当前公共部门人力资源管理与开发的现状

2.2.1竞争机制

2.2.2保障机制

2.2.3激励机制

2.2.4更新机制

2.2.5监控机制

2.3中国公务员制度中的激励问题

2.3.1约束不对称、重监督而轻激励

2.3.2考核激励的作用难以得到体现

2.3.3干部选拔机制中缺少激励

第三章建立适应中国发展需要的公共部门激励体制与机制

3.1西方激励理论应用于中国公共部门的可行性与局限

3.2建立公共部门人力资源管理中激励体制的几点思考

3.2.1权力激励体制

3.2.2竞争激励体制

3.2.3自为激励体制

3.3建立物质激励与精神激励并举的双轨激励机制

3.3.1绩效挂钩的薪酬制度和灵活的福利机制

3.3.2有效的精神激励手段

3.3.3物质激励与精神激励

结 论

参考文献

致 谢