鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设问题与对策研究

摘要

随着全球性科技革命进一步蓬勃发展，科学综合化趋势不断加强，科技创新水平逐渐成为一个国家、企业科技水平的重要标志。企业要想在日益激烈的竞争中求生存发展，必须注重科研的效率效果。而研发项目的引入，不仅可以提高研发效果，提升效率、还可以有效协调和控制工作、调动成员的工作热情、加速管理人员的成长、缩短研发周期、减少总计划费用、提高利润率。这在客观上促进了研发项目创新团队的建设。
　　鞍钢化工总厂研化中心是科研机构，一般围绕确定的领域或方向开展科研项目，课题的任务大体上是围绕化工总厂的生产经营及发展目标，承担公司的科研任务。研发项目团队建设还处于初级阶段，存在着一些阻碍研发项目创新团队建设的因素。本文针对鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设问题进行剖析、研究并制定相应对策。首先根据国内外研发项目团队建设及管理现状提出研究的问题，理清研究思路、主要内容和主要研究方法，然后概要介绍了企业研发项目团队的内涵、特征、构成及管理，阐述研发项目团队建设的基本理论。并且介绍了鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设情况，同时对鞍钢化工总厂研发项目概况进行了阐述;接下来依据项目管理人力资源理论，尤其是团队建设管理知识，从企业整体出发，提出一套适应化工总厂科研项目创新团队建设的对策措施，以切实发挥科研团队的优势。为鞍钢其它单位和国内焦化企业提供一些有益的参考价值。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 研究的背景

1．2 研究目的与意义

1．3 国内外现状

1．4 本文的研究思路及主要内容

1．5 本文的主要研究方法

1．5．1 文献查阅法

1．5．2 实地勘查法

1．5．3 理论与实践相结合的研究方法

第2章 研发项目创新团队概述

2．1 企业研发项目团队的内涵及特征

2．1．1 企业研发项目团队的内涵

2．1．2 企业研发项目团队的特征

2．2 研发项目创新团队建设的意义

2．3 企业研发项目跨职能组织

2．4 企业跨职能研发项目团队的特点构成及类型

2．4．1 研发项目团队的特点

2．4．2 企业研发项目团队的构成

2．4．3 研发项目团队的类型

2．5 企业研发项目团队的组建

2．6 企业研发项目团队的管理

2．7 研发人员的激励模式

2．7．1 研发项目团队的激励方法

2．7．2 建立研发项目团队的绩效管理体系

第3章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队管理现状

3．1 鞍钢化工总厂简介

3．2 鞍钢化工总厂研发项目概况

3．2．1 鞍钢化工总厂研发项目介绍

3．2．2 鞍钢化工总厂科研条件及创新投入情况

3．3 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设情况

3．3．1 鞍钢化工总厂研发项目创新团队简介

3．3．2 鞍钢化工总厂研发项目团队管理体制

3．3．3 鞍钢化工总厂研发项目团队成员绩效考评现状

3．3．4 鞍钢化工总厂研发项目团队绩效考评现状分析

第4章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设存在的问题

4．1 问题表现

4．2 问题原因分析

4．2．1 研发项目团队内部运行机制不建全

4．2．2 研发项目团队建设的制度障碍

4．2．3 研发项目团队文化建设薄弱

第5章 鞍钢化工总厂研发项目创新团队建设目标与对策研究

5．1 研发项目创新团队建设目标

5．2 研发项目创新团队建设难点

5．3 研发项目创新团队建设对策措施

5．3．1 提高领导者的素质，健全领导机制

5．3．2 建立多元的激励机制

5．3．3 完善团队绩效评价体系

5．3．4 加强企业研发项目团队文化建设

第6章 结论

参考文献

附录

致谢