辽宁经济开发区绩效考核指标体系构建

摘要

政府绩效管理是现代公共管理的前沿课题，经济开发区的理论研究和实践探索也属关注热点领域。以经济开发区的发展为出发点，以绩效考核为切入点，借鉴国内外行政机关绩效管理现状及经验，结合经济开发区绩效考核的工作实践，研究构建具有辽宁地方特色经济开发区标体系意义重大，势在必行。
　　本文首先介绍了经济开发区绩效考核指标的相关理论，并分析了经济开发区绩效考核的必要性和可行性，明确了经济开发区开展绩效考核的重要意义。其次，分析了经济开发区绩效考核指标体系构建原则、构建方法和构建流程等。在借鉴辽宁省政府绩效考核指标体系的基础上，提出四级绩效考核指标的设计理念，并逐级分析和设计，通过德尔菲法对考核指标赋权重，从而构建出科学合理的辽宁经济开发区绩效考核指标体系。最后通过对本溪经济开发区进行绩效考核指标体系的实证分析，验证本文所构建的辽宁经济开发区绩效考核指标体系的科学性和普适性。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题的背景、目的及意义

1．1．1 选题的背景

1．1．2 选题的目的

1．1．3 选题的意义

1．2 文献综述

1．2．1 国内经济开发区指标体系研究综述

1．2．2 国外经济开发区指标体系研究综述

1．2．3 研究现状总体评述

1．3 论文的研究方法

1．3．1 文献检索法

1．3．2 比较分析方法

1．3．3 系统分析方法

1．4 论文的创新点

第2章 经济开发区绩效考核相关理论概述

2．1 经济开发区绩效考核概念

2．1．1 绩效考核的相关概念

2．1．2 经济开发区的概念

2．1．3 经济开发区绩效考核含义与特征

2．2 经济开发区实行绩效考核的必要性和可行性

2．2．1 经济开发区开发区实行绩效考核的必要性

2．2．2 经济开发区实行绩效考核的可行性

2．3 经济开发区绩效考核的相关理论

2．3．1 委托代理理论

2．3．2 新公共管理理论

2．3．3 绩效管理理论

2．3．4 系统理论

第3章 辽宁经济开发区绩效考核指标体系构建

3．1 指标体系构建的原则

3．1．1 一致性

3．1．2 整体性

3．1．3 独立性

3．1．4 客观性

3．1．5 可测性

3．1．6 简易性

3．1．7 可比性

3．2 指标体系构建的方法

3．2．1 平衡计分卡

3．2．2 标杆管理方法

3．2．3 360度反馈评估法

3．2．4 行为观察量表法

3．2．5 关键绩效指标法

3．3 指标体系的构建流程

3．3．1 指标体系构建流程说明

3．3．2 指标体系构建流程图解

3．4 指标体系内容的分解

3．4．1 一级指标

3．4．2 二级指标

3．4．3 三级指标

3．4．4 四级指标

3．5 指标体系的构成及说明

3．5．1 指标体系构成

3．5．2 指标体系说明

3．6 指标权重设置

3．7 绩效沟通与绩效承诺

第4章 基于本溪经济开发区绩效考核指标体系的实证校验

4．1 本溪经济开发区的发展概况

4．2 基于构建指标体系的本溪经济开发区绩效考核

4．3 基于本溪经济开发区绩效考核的指标体系校验

4．3．1 指标体系整体的科学性和普适性

4．3．2 指标体系局项的待修正性

第5章 结论

参考文献

致谢

作者简介

攻读学位期间发表的论著及获奖情况