大连欧祥船务有限公司成本控制研究

摘要

中国加入WTO为我国的航运业带来了难得的发展机遇的同时，也给中国的航运业带来了新的风险和挑战。在竞争、开放、透明的国际化市场中，各航运公司竞争力的强弱在很大程度上取决于公司对成本的控制。优胜劣汰是企业生存的基本法则，现代企业要谋求长期、持续、健康的发展，就必须加强企业的成本控制，在行业内形成自己的成本优胜，企业才能在竞争中立于不败之地。然而，传统的成本控制存在诸多不足，难以满足现代企业对成本管理的要求。本文以大连欧祥船务有限公司的成本控制为研究对象，分析公司在成本控制上存在的问题，探索出适合本公司的行之有效的管理方法，同时也希望通过本文，对存在相同问题的航运企业在成本控制上有所借鉴。 本文应用发现问题(提出问题)、解决问题、在实践中检验解决问题方法的有效性、具体方法的变形使其有更好的适应性的研究思路。通过案例分析的方式对大连欧祥船务有限公司成本控制的分析，在大“成本”和创新成本管理思路下，吸收西方企业先进的成本控制经验，结合企业的具体情况，探索出适合本企业的成本控制方法，也寄望于本文能为我国成本控制的理论研究和改革实践提供借鉴。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1问题的提出

1.2国内外文献综述

1.3研究的意义

1.4研究内容与研究框架

2成本控制的相关理论

2.1成本及成本控制的概念

2.2成本控制的分类

2.2.1事前成本控制

2.2.2日常成本控制

2.2.3质量成本控制

2.3成本控制的原则

3大连欧祥船务有限公司成本控制现状分析

3.1行业背景

3.2公司概况

3.3公司主要成本技术指标

4大连欧祥船务有限公司成本控制存在的问题

4.1岗位职责不清

4.2成本控制的视角狭隘

4.3成本控制的深度不够

5完善大连欧祥船务有限公司成本控制的方法

5.1成本控制的总体目标

5.2公司的成本控制的原则

5.3成本控制的手段

5.3.1精益成本控制

5.3.2明确责任成本控制

5.3.2增强员工参与成本控制

5.4实施效果预测

结论

参考文献

致谢