SY风电企业技术骨干流失问题与对策研究

摘要

近几年，中国风电行业发展迅速，各国有发电集团及民营企业单位都加大风电投入，中国的风电发展面临巨大的机遇。在中国风电行业快速发展的同时，遇到了一个不可避免的问题，那就是风机运行检修技术骨干离职较多，对企业发展造成不利影响。企业的发展需要人才，如何留住人才、培养人才，是企业当前面临的急需解决的问题。
　　本文首先介绍人才流失相关理论，接着分析了SY企业技术骨干流失现状及其影响，总结其风机运行技术骨干人才流失的原因，包括良好宏观经济发展水平、健全社会制度、新兴行业人才供给不足等社会及行业因素;招聘人才甄选不科学、技术骨干对企业及管理层的认同感因素、企业文化等组织因素;人才个人的因素等。按照人力资源管理相关知识，联系SY企业实际情况，建议完善企业人力资源管理机构并强化其职能;采取制定使企业发展与行业发展及社会需求相一致的企业战略;完善人才招聘、人才与岗位合理配置，制定合适的职业生涯规划设计并贯彻执行，完善内部晋升途径、薪酬分配，营造良好的工作氛围、搞好组织环境、内部培训及团队建设等以增强员工对企业认同感及归属感;推行企业文化培训并努力使之品牌化等措施，改善公司技术骨干流失状况，在一定程度上留住人才、发展人才、吸引人才。同时，做好人才备份，加强人才信誉度管理，减少人才流失负面影响。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 选题背景和现实意义

1．2 研究思路与方法

2 人才流失理论概述

2．1 人才、人才流失及技术骨干

2．2 人才流失相关模型

2．3 归属感与组织归属感

2．4 跨文化管理

3 “SY企业”技术骨干流失现状分析

3．1 公司概况

3．2 公司发展行业背景

3．3 公司人力资源管理情况

3．3．1 公司及技术骨干基本情况

3．3．2 人员管理现状

3．4 人力资源流失情况

3．4．1 技术骨干离职典型事件

3．4．2 技术骨干离职统计

3．4．3 技术骨干工作满意度调查

3．4．4 技术骨干流失产生的影响

4 “SY企业”技术骨干流失原因分析

4．1 社会及行业因素

4．1．1 良好宏观经济发展水平是人才流动基础

4．1．2 健全社会制度为人才流动提供保障

4．1．3 新兴行业人才供给不足是技术骨干流失外在根本原因

4．2 组织因素

4．2．1 企业招聘人才甄选不科学

4．2．2 对企业及管理层的认同感因素

4．2．3 企业文化因素

4．3 人才个人的因素

5 对策与建议

5．1 重视人资管理工作，完善人资管理机构及人才配置

5．2 制定合理企业战略，使企业发展与行业发展及社会需求相一致

5．3 加强企业管理，增强员工对企业认同感及归属感

5．3．1 改进人才招聘工作

5．3．2 加强人才与岗位匹配管理

5．3．3 制定并贯彻执行员工职业生涯发展规划

5．3．4 增加内部晋升与多重职业生涯的路径

5．3．5 建立合理的薪酬制度

5．3．6 营造良好组织环境

5．3．7 强化企业内部培训和团队建设

5．4 推行企业文化培训并努力使之品牌化

5．4．1 文化培训

5．4．2 企业文化的品牌化

结论

参考文献

附录A 对公司认同感及工作满意度的调查卷

致谢