声明
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 国内外研究综述
一、人才流失的影响因素
二、人才流失过程
三、人才流失的后果
四、人才流失的预警机制
第三节 研究内容与方法
一、研究内容
二、研究方法
第四节 研究思路与框架
第二章 SY科技公司人才流失现状分析
第一节 SY科技公司及其人力资源概况
一、公司简介
二、SY科技公司组织结构
三、SY科技公司人力资源概况
第二节 SY科技公司人才流失现状调查
一、个别访谈
二、问卷调查
三、SY科技公司人才流失数据分析
第三节 SY科技公司人才流失后果与影响
一、增加企业经营成本
二、影响企业经营效率
三、造成企业团队不稳定
四、离职者本身工作质量的降低
第三章 SY科技公司人才流失的原因分析
第一节 科技型企业人才流失的共性原因
一、科技型人才需求总量加大
二、同类型企业竞争促使人才流失加速
三、从业人员特征决定其本身存在较高流失风险
第二节 SY科技公司人才流失的个性原因
一、晋升渠道狭窄导致成长空间受限
二、薪酬福利的激励效果不明显
三、缺乏有效的员工规划引导
四、企业文化作用发挥不明显
五、人才流失预警机制不完善
第四章 解决SY科技公司人才流失问题的对策建议
第一节 制定完善的选人用人措施
一、从招聘管理上把好选人第一关
二、加强企业内部的人才流动机制
第二节 实施有效的激励与约束机制
一、改革完善薪酬和绩效考核体系
二、采取多元化福利制度
三、提高员工的离职成本
第三节 优化员工个人发展空间
一、加强人才教育培训
二、重视人才职业生涯规划
第四节 强化企业文化建设
一、树立正确的人才观
二、提升员工主人翁意识
三、提高人文关怀
第五节 构建人才流失预警机制
一、加强人才流失数据的应用
二、进行人才敬业度调查
三、通过周期性盘点对人才分类建库
第五章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究不足与展望
参考文献
附录Ⅰ 离职面谈提纲
附录Ⅱ 访谈提纲
附录Ⅲ 调查问卷（离职）
附录Ⅳ 员工满意度调查（在职）
致谢
河南科技大学;
