安邦保险江西分公司连锁门店式营销试点推进的设想及策略

摘要

本文重点通过对安邦保险实施的连锁门店式营销策略进行研究,以安邦保险江西分公司为例,从保险连锁门店铺设的江西省内市场环境、政策环境、经济条件及方面分析,安邦保险江西分公司在江西市场上设立“连锁式门店”的可行性。在分析后,本文对江西市场设立门店的方案进行了设计、并对运行该门店提出了保障措施,这对促进保险业的整体发展具有重要意义,同时对于中国内地保险企业了解先进的保险营销模式起到促进作用,对于保险连锁门店式营销模式将会有一个初步的了解和认识,各保险公司都可以根据本文设计的模式,结合自身公司实际情况,制定一套适合自身的营销发展模式,运用到实际业务发展中去,必将会进一步提高企业经营效益,使企业更加健康、稳定持续的发展。

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第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 研究思路和方法

1.3 研究的主要内容和框架

第2章 文献综述

2.1 保险营销的内涵与特征

2.2 保险连锁门店式营销的特征

2.3 国内外研究现状

2.4 相关服务管理理念的阐述

第3章 安邦保险连锁门店式营销试点开展情况与问题分析

3.1 安邦保险基本情况简介

3.2 安邦保险连锁门店式营销试点现状

3.3 安邦保险连锁门店式营销试点的主要成效

3.4 安邦保险连锁门店式营销模式的问题分析

第4章 安邦保险江西分公司连锁门店式营销试点推进的市场环境及条件分析

4.1 连锁门店江西市场环境分析

4.2 连锁门店江西市场试点的可行性分析

第5章 安邦保险江西分公司连锁门店式营销试点的推进方案设计

5.1 目标市场选择及定位

5.2 业务流程管理设计

5.3 内部营销管理设计

5.4 产品设计

5.5 促销设计

5.6 渠道设计

第6章 推进安邦保险江西分公司连锁门店式营销试点的主要措施（保障与举措）

6.1 公司资金保障

6.2 政策支持保障

6.3 人员激励策略

6.4 考评奖惩机制

第7章 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 展望

致谢

参考文献