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基于SWOT-AHP分析法的文化旅游项目开发战略研究——以中华大“佛”字文化博览园为例

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第1章 导论

1.1 选题背景与意义

1.2 国内外文化旅游开发的现状研究

1.3 论文研究内容与结构

1.4 论文研究方法与创新点

第2章 文化旅游及其项目开发

2.1 文化旅游概述

2.2 文化旅游项目开发

2.3 中华大“佛”字文化博览园项目

第3章 相关理论研究基础

3.1 常用的分析方法

3.2 SWOT分析法

3.3 层次分析法(AHP)

3.4 SWOT-AHP分析方法

第4章 中华大“佛”字文化博览园项目SWOT要素分析

4.1 优势分析(Strengths)

4.2 劣势分析(Weaknesses)

4.3 机遇条件(Opportunities)

4.4 挑战分析(Threats)

第5章 基于SWOT-AHP模型的项目开发分析

5.1 层次结构模型构建

5.2 内外部因素量化评价

5.3 SWOT四象限坐标系量化分析

5.4 SWOT-AHP量化分析模型的评价

第6章 中华大“佛”字文化博览园项目开发建议

6.1 开拓型开发对策措施

6.2 其它开发对策措施

第7章 结论与展望

7.1 结论

7.2 进一步工作的方向

致谢

攻读学位期间的研究成果

参考文献

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摘要

近几年,人们生活水平有了很大的变化、我国也已进入老年化社会,现时的人们已经不再满足于纯粹的观光游,已经开始向体验性、文化性更强,融合健康养生元素的文化休闲养生度假游转变。这种现世需求的急剧增长,为以文化休闲养生度假游为主题的旅游景区项目开发带来了前所未有的机遇。但目前学界对于以文化休闲养生度假游为主题的旅游景区项目开发的研究仍处于探索起步阶段,这与以文化休闲养生度假游为主题的旅游景区项目开发的实践不相适应。以中华大“佛”字文化博览园项目发展文化休闲养生度假游产业的探索实践作为个案,不仅有助于深化人们对于文化休闲养生度假游产业概念、发展理念、发展战略和措施的认识,而且对于促进中华大“佛”字文化博览园的开发,提升中华大“佛”字文化博览园项目的核心竞争力、美誉度、知名度,及仙居县旅游经济建设来说都是大有裨益的。
  本文应用产业发展战略基本理论,结合中华大“佛”字文化博览园项目的实际情况,探讨了中华大“佛”字文化博览园项目开发与建设重点,并将从下面几点做深入剖析:一、从文化休闲养生度假游产业开发角度,梳理了中华大“佛”字文化博览园项目旅游资源状况,总结出中华大“佛”字文化博览园项目开发的优势条件和面临的问题;二、对中华大“佛”字文化博览园项目内部、外部影响因素分析后,运用SWOT定性分析,梳理总结出对这一项目开发建设产生一定影响的内部优势、劣势因素,及外部机遇、威胁因素;三、将综合运用SWOT定性分析方法、AHP分析方法、Delphi评估方法和四维坐标系战略重心定位法等模型方法,构建了SWOT-AHP量化分析模型,并运用SWOT-AHP量化分析模型对中华大“佛”字文化博览园项目开发建设应采取的战略进行选择和判断,最后提出了促进中华大“佛”字文化博览园成功开发的对策建议。
  本文的主要结论:当前中华大“佛”字文化博览园项目的优势多于劣势,机遇也强于挑战;项目开发建设宜采用积极的开拓型(实力型)开发战略,即立足于自然资源特色,充分挖掘药师文化内涵,牢牢把握当前文化旅游产业大发展的机遇,以满足现代人身心健康追求为切入点,开发人文性、参与性、创新性强的旅游产品,全力打造以药师佛文化休闲养生度假游为主题的景区。针对于此,提出中华大“佛”字文化博览园项目成功开发的四方面建议:一是利用项目区位条件,大力开发仙居县周边客源市场;二是抓住发展机遇,打造药师佛文化休闲养生度假游特色精品;三是通过市场细分与定位,实现区域宗教文化产业的互促联合发展;四是利用独特资源优势,打造参与性、互动性、体验性强的创新项目。

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