X中心海外游学项目管理研究

摘要

在当今国际化的模式下，教育也要面向世界，要培养学生具有国际化视野，海外游学活动恰恰能够在学生成长过程中完成这一使命。
　　本论文从从组织游学活动的必要性出发，系统阐述了组织海外游学活动的发展历程、背景、初衷、组织方式、管理游学团队、游学过程中存在的问题等。通过查找文献、实地调研等方式研究了X中心海外游学项目中存在的问题，通过运用项目管理的知识来分析问题的症结，管理游学活动，分解各环节程序，使之达到标准化流程操作。对X中心项目操作部门进行人员职责分析、进程管理、从而优化游学组织过程。本论文提出的改善方案对X中心海外游学活动的组织工作具有一定的参考价值。最后，论文提出了改进海外游学项目管理的建议：第一、学游结合，寓学于游；第二、注重产品开发，划分消费层次；第三、转变游学观念，增强办学理念；第四、加强营销宣传，分清决策主客；第五、狠抓质量监控，保障人员培训；第六、健全游学政策，强化市场监管。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 论文选题的背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究思路和研究方法

第2章 海外游学与项目管理相关理论

2.1 海外游学活动的概念

2.2 项目管理相关理论

第3章 X中心海外游学项目管理现状

3.1 海外游学项目发展历程

3.2 海外游学项目外部环境分析

3.3 X中心海外游学项目开展概况

第4章 X中心海外游学项目管理存在的问题及改进措施

4.1 项目管理中存在的问题

4.2 项目管理中主要改进措施

4.3 案例分析

第5章 促进海外游学项目发展的建议与对策

5.1 学游结合，寓学于游

5.2 进行市场调研，开发多层次产品

5.3 转变游学观念，增强办学理念

5.4 加强营销宣传，分清决策主客

5.5 狠抓质量监控，保障人员培训

5.6 健全游学政策，强化市场监管

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

附录1：调查问卷

附录2：美国海外课堂行程