文摘
英文文摘
1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究意义
1.2.1 研究民办高职院校战略定位的理论意义
1.2.2 研究民办高职院校战略定位的实践意义
1.3 文献综述
1.4 研究方法及研究思路
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
2 民办高职院校战略定位的内涵及其意义
2.1 民办高职院校战略定位的内涵
2.2 高等教育大众化阶段民办高职院校战略定位的意义
3 民办高职院校战略定位理论基础
3.1 特罗(MartinTrow)理论
3.2 比较优势理论
3.3 战略定位理论
4 民办高职院校战略定位的内外部环境分析
4.1 民办高职院校外部环境的PEST分析
4.1.1 政治法律环境
4.1.2 经济因素
4.1.3 社会文化因素
4.1.4 科学技术因素
4.2 民办高职院校内部环境的五力模型分析
4.3 民办高职院校劣势、优势分析
4.3.1 民办高职院校发展的劣势
4.3.2 民办高职院校发展的优势
5 民办高职院校战略定位的现状分析
5.1 地位定位偏差
5.2 办学性质定位模糊
5.3 层次定位偏差
5.4 办学规模定位肓目求大
5.5 办学目标定位缺乏特色
5.6 办学理念定位不明确
6 美国社区学院的特点及启示
6.1 美国社区学院的特点
6.2 美国社区学院对我国民办高职院校战略定位的启示
7 对民办高职院校合理战略定位的构想
7.1 民办高职院校战略定位的现实依据
7.1.1 影响民办高职院校合理战略定位的内部因素
7.1.2 影响民办高职院校合理战略定位的社会需求因素
7.2 民办高职院校战略定位的原则
7.2.1 民办高职院校的战略定位要体现前瞻性
7.2.2 民办高职院校的战略定位要体现独特性
7.2.3 民办高职院校的战略定位要体现竞争性和合作性
7.2.4 民办高职院校的战略定位要体现适应性
7.3 对民办高职院校合理战略定位的构想
7.3.1 立足社会经济发展的战略定位
7.3.2 立足高等教育系统的战略定位
7.3.3 立足民办高职院校的战略定位
结语
参考文献
致谢
在读期间公开发表论文(著)及科研情况