台湾电子信息企业避免衰败的策略研究——基于行动惯性理论

摘要

企业从创建之初到成功运营要经过不断调整经营策略和营运措施，逐渐摸索成功的经营方式，并最终成为公认的成功模式。大多数企业在享受成功的果实时，虽然都感受到外在环境的快速变迁，但往往受限于过去而不愿做任何变动，因而错失立足的机会。若能针对经营不善的企业，深究其失败的原因，则有助于企业记取失败者的经验，培养核心竞争力及优势，以保持应变弹性，使其能在未来更开放的竞争环境中生存，获得有利的商机，这就是本文的研究动机。 本文以DonaldN．Sull 1999年提出的“成功方程式”和行动惯性理论为基础，通过与产业界、学术界、政府等部门不同专家的访谈，进行企业管理相关的文献探讨及对企业决策行动惯性的分析，以归纳出企业陷入行动惯性陷阱模式，并以该模式来分析企业决策失败的原因，以供企业未来进行自我评估的参考。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

一、研究背景动机

二、研究目的

三、相关研究回顾

四、基本思路和框架

五、研究的不足之处

第二章理论综述

一、行动惯性理论

二、关键成功因素

三、竞争战略的理论

四、波特的五力分析模型与SWOT分析

第三章研究模型

一、研究方法选取

二、资料收集方法的选取

第四章评估模型建立

一、专家访谈

二、评估模型

第五章结论、应对对策和对未来后续研究的建议

一、结论

二、应对对策

三、对未来后续研究的建议

参考文献