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目录
第一章 绪 论
一、研究背景、对象和意义
二、研究方法与设计
第二章 相关文献与理论综述
一、绩效和绩效考评的含义
二、激励理论
三、绩效考评研究现状
四、绩效考评的方法
第三章 KC公司原有员工绩效考评模式诊断
一、KC公司基本情况简介
二、KC公司原有员工绩效考评模式介绍
三、KC公司原有员工绩效考评模式评价
第四章 KC公司员工绩效考评系统的设计
一、员工绩效考评系统设计的要点
二、员工绩效考评指标体系的设计
三、员工绩效考评指标权重的确定
四、员工年度绩效考评结果的计算
五、员工绩效考评结果的运用
六、员工绩效考评系统的流程及制度保障
第五章 员工绩效考评系统的持续改进
一、员工绩效考评系统的持续改进计划
二、员工绩效考评系统持续改进的意义
第六章 结论和展望
一、本文研究成果总结
二、本研究可能的创新
参考文献
附录
附 录1:2013年部门方针目标管理分解表
附 录2:员工职务说明书
附 录3:员工绩效考评评价表
攻读硕士学位期间公开发表的论文
致谢