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奇瑞汽车精品开发项目计划与实施策略研究

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第一章 绪论

1.1论文研究的背景和意义

1.2国内精品行业现状

1.3研究方法与研究思路

第二章 奇瑞精品业务发展外部环境分析与发展现状

2.1精品售后市场的外部环境分析

2.2奇瑞精品业务的发展现状

2.3奇瑞精品业务的优劣势

2.4奇瑞精品业务引入项目管理的可行性分析

第三章 奇瑞精品业务开发项目计划

3.1奇瑞精品业务总体分类

3.2精品业务总体规划

第四章 奇瑞精品业务开发项目实施策略

4.1开发组织

4.2奇瑞精品品牌策略

4.3奇瑞精品产品策略

4.4精品业务市场拓展策略

4.5提升精品业务技术研发水平

第五章 奇瑞精品业务开发项目风险分析与应对策略

5.1奇瑞精品业务开发风险分析

5.2奇瑞精品业务风险应对策略

第六章 结论

参考文献

致谢

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摘要

近年来随着我国居民消费水平的增加,国内生产技术水平的提高,我国汽车行业开始呈现井喷式发展。在这种大环境背景下,相关的汽车配套服务业犹如雨后春笋般出现,而汽车精品作为一个新兴的汽车美容类项目也逐渐被消费者所关注,并且随着科学技术的发展汽车精品也逐渐走向高技术、高投资等,如果忽视汽车精品市场发展,那么势必在未来的汽车整体行业中困难重重。
  本文以奇瑞汽车精品项目为背景,运用了项目管理理论以及风险评估理论进行了分析,依据汽车精品市场的需求环境分析,明确了奇瑞精品研发的优劣势;其次进行了精品研发的风险评估,并针对风险评估提出了一系列实施策略。论文研究结果为奇瑞精品项目的研发提供了有效借鉴。

著录项

  • 作者

    应明;

  • 作者单位

    南京邮电大学;

  • 授予单位 南京邮电大学;
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 卢子芳;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.471;
  • 关键词

    汽车企业; 精品业务开发; 项目管理; 风险评估;

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