企业文化对员工执行力提升的路径研究

摘要

企业思想政治工作是国有企业经营管理中的重要环节,其效果优劣直接影响员工的工作满意度,并有效作用于企业的经营管理中。在新环境、新任务、新挑战下,企业思想政治工作逐渐暴露出薄弱环节和不足之处,国有企业对员工的思想政治工作相对落后已成为现代国有企业亟待解决的问题。如何强化思想政治工作,增强员工的凝聚力、执行力,提升工作效率是企业自身的高速发展具中值得关注的重要课题。
　　随着心理学、企业文化学的发展及交叉学科的向前推动,创新思想政治工作方法来解决员工凝聚力问题已是大势所趋。企业文化学为企业思想政治工作提供了新思维和新方法,用企业文化来构建和谐的企业管理者与员工工作关系,以达到思想政治工作实效性的目的。企业的思想政治工作也需要适应社会大环境的变化,引导我国现阶段的处于转型时期的企业构建有利的企业文化体系。
　　本文吸收、借鉴相关学科研究成果,立足于企业文化视角解决员工与企业价值观共建与团队学习能力提高的实际问题,对员工的执行力提升进行了探索。拟从以下几方面构建良好的企业文化氛围:一、对选题背景、意义及前人研究成果作出简要分析与述评;二、论述企业文化在思想政治工作中的必要性,分析企业文化作为思想政治工作的内容载体与组织中介的有效性;三、在企业文化的基础上确定从心理契约、学习型组织两个视角作为提升员工执行力的具体方法寻找二者与员工执行力的内在关系;四、提出基于企业文化下的心理契约培养途径。在思想政治工作的大背景下,树立学习型组织的发展理念,切实提高员工的工作积极性与执行力,构建适合我国企业发展的学习型组织。

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 引言

1.1 研究的背景

1.2 选题的分析

1.3 选题的意义

1.4 国内外研究综述

1.4.1概念研究

1.4.2内容及运行方法构建

1.5 论文结构

第二章 企业思想政治教育的实践载体——企业文化

2.1 企业文化的相关理论

2.2 企业文化作为企业思想政治工作载体的必要性

2.3 企业文化作为企业思想政治工作载体的可行性

2.3.1 企业文化是思想政治工作的内容转化手段

2.3.2 企业文化是思想政治工作的组织协调中介

2.4 企业文化的相关研究视角

2.4.1企业文化基础之一：心理契约

2.4.2企业文化基础之二：学习型组织

第三章 企业文化与员工执行力的相关性探析

3.1 对员工执行力的探析

3.1.1执行力的内涵、构成、运行机理

3.1.2员工执行力的运行障碍及对策

3.2 企业文化对员工执行力之作用

3.2.1企业文化与员工执行力的模型分析

3.2.2具体途径之：心理契约违背对执行力的影响

3.2.3具体途径之：心理契约对学习型组织的辅助作用

3.2.4具体途径之：学习型组织对执行力的支持

第四章 思想政治工作指导下的执行力提升

4.1 企业文化作载体的心理契约构建

4.1.1疏导负面情绪达成合理契约

4.1.2强化围绕企业价值观的意识教育

4.1.3重视员工的情感沟通与感情投资

4.2 企业文化作载体的学习型组织构建

4.2.1利用式学习型组织的构建方法

4.2.2探索式学习型组织的创建路径

研究结论与展望

参考文献

致谢

在校期间发表的学术论文及研究成果